Reconnaissance et temporalités. Une approche info-communicationnelle

Participant d'une nouvelle dynamique pour penser le temps et les temporalités en Information-Communication, cet ouvrage aborde un ensemble d'interrogations aussi bien du point de vue des théories que des méthodes. Ces interrogations débouchent sur une réflexion épistémologique sur les temporalités de la recherche en SIC qui permet de prendre en compte la dimension historique des phénomènes info-communicationnels et d'interroger les transformations induites par les temporalités des technologies numériques sur les pratiques et méthodes de recherche.

Résumé : Ce livre de six nouvelles permet une fois de plus d'enraciner le paysage rock de l'auteur. On y suit des êtres obstinés, entêtés à emprunter des chemins de traverse, des hommes qui cheminent et s'abîment sans véritable but . Ces destins à multiples facettes, on les regarde comme une tranche de disque vinyle avec leurs inutiles quêtes et leurs petites aventures urbaines. Bref, des hommes mosaïques avec pour unique compagnon plus d'un demi-siècle de rock'n'roll.

L'objectif premier du traitement des difficultés des entreprises est de protéger le chef d'entreprise et sa famille des conséquences financières, patrimoniales et humaines que celui-ci pourrait subir du fait de sa situation. Cet ouvrage propose aux chefs d'entreprises agricoles mais aussi à leur entourage, qu'il soit professionnel ou non, 10 clés pour : - aider à s'approprier une démarche qui permette de ne pas subir ses difficultés, et faire en sorte qu'elle devienne une véritable démarche active de gestion stratégique ; - donner des références et des méthodes de gestion et d'anticipation pour se poser les bonnes questions et acquérir des réflexes dans la gestion quotidienne de son entreprise agricole ; - informer des différents dispositifs qui existent. Une large part de cet ouvrage sera notamment dédiée aux procédures judiciaires, très (trop) souvent méconnues, et rejetées pour cette raison ; - et pourquoi pas, provoquer un déclic chez le chef d'entreprise : c'est décidé, désormais je prends les choses à bras le corps et je reprends les commandes de mon entreprise ! 1. Anticiper avec des outils de gestion simples 2. Gérer ses contrats et les engagements patrimoniaux des membres de la famille 3. L'importance d'un diagnostic objectif de sa situation économique et financière 4. Construire une stratégie de retournement et s'approprier le challenge 5. Préparer une négociation amiable avec ses partenaires économiques et financiers 6. Connaitre les différentes procédures et leurs utilités 7. Réussir son règlement amiable agricole 8. Utiliser efficacement la sauvegarde 9. Réussir sa procédure collective 10. Réussir l'arrêt d'une activité sans issue.