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La stratégie de l'offre. La nouvelle entreprise dans la nouvelle économie, 3e édition
Bodinat Henri de
PEARSON
24,00 €
Épuisé
EAN :9782744065613
Comment le système d'exploitation Android a-t-il concurrencé l'iPhone? À quoi tient le succès français d'Orange et de Free en matière de téléphonie mobile? Qu'est-ce qui explique l?écart de performance entre Gap et H&M? Ou entre Toyota et Ford? Quelles sont les particularités des entreprises qui traversent la crise avec succès et se démarquent dans la nouvelle économie?Pour Henri de Bodinat, la réponse tient en un mot: l?offre. Négligée par les théoriciens de la stratégie d?entreprise, elle est pourtant la clé des échecs ou des grands succès d?aujourd?hui. Voilà pourquoi elle méritait ce travail d?analyse concret, minutieux et passionnant!Pour rester gagnantes, beaucoup d?entreprises préfèrent une stratégie de domination ou de surpromesse à une stratégie de valeur. Celles qui ont choisi la domination captent une rente de monopole et s?affranchissent du marché; les adeptes de la surpromesse prospèrent en vendant l?illusion de l?offre à défaut de sa réalité.La stratégie de valeur de l?offre est le modèle le plus rentable et le plus « vertueux ». Choisie par les entreprises les plus performantes, elle implique une concentration de ses efforts et de ses talents sur la production d?une offre parfaitement alignée sur les besoins du marché.La crise actuelle renforce les exigences des consommateurs. Résultat: les stratégies de domination et de surpromesse sont fragilisées, alors que la stratégie de l?offre prouve sa pertinence. Cet ouvrage multiplie les exemples afin d?en expliquer les conditions de succès.Dans cette troisième édition, entièrement actualisée, l?auteur poursuit sa réflexion à partir du constat suivant: les entreprises réellement pérennes sont celles capables de naviguer entre des stratégies de continuité et de rupture, en redéfinissant leur culture, leurs valeurs et donc leur offre.« Un futur grand classique » Challenges« Un basculement en matière de stratégies d?entreprises » Les Echos
Résumé : "Il m'a appris à éviter les au revoir, à détester les quais de gare. Quand il m'y accompagnait, il faisait semblant d'oublier l'horaire. Une demi-heure avant le départ, il disparaissait, je m'inquiétais. Ma mère, compatissante, disait : ''Tu sais, ton père, ses promesses... '' La voiture qui se garait devant la maison, sur le trottoir, la faisait taire. Il ouvrait la porte d'entrée, passait une tête et demandait : ''Alors, qu'est-ce que tu bouines ? T'es prête ? '' [... ] Paul des Tures est mort aux alentours de 11h15. En février 1993, le premier mercredi du mois. J'avais vingt-trois ans, je fumais des blondes, lui des brunes sans filtre. Je suis sa fille aînée. J'aurai bientôt son âge. Il venait d'avoir cinquante et un ans. Chez les des Tures, on ne pose pas de questions. [... ] Dans ses effets personnels, remis aux ayants droit, il n'y avait qu'un briquet jetable, un trousseau de deux clés de voitures, un autre d'appartement et un petit sachet transparent avec son alliance et sa chevalière, couvertes de sang coagulé". Il a cru qu'il ferait mieux que les autres. Il pensait que tout allait lui réussir... Il a fini par appeler son labrador chien de con.
Caroline de Bodinat est née en 1969, à Orléans. Elle a travaille au Midi Libre, sur les suppléments du week-end. Puis, de retour à Paris, elle bricole dans différents supports, notamment avec Christian Blachas agitateur de la communication, créateur de l'émission Culture Pub. Elle débute en 2006, en tant que pigiste à Libé à la rubrique Vous, puis passe à la rubrique portrait en quatrième de couverture. Elle bricole dans la presse écrite (Elle à Paris, Express Styles, JDD?), entre pigiste et plume aphone. Elle collabore actuellement avec les équipes de Madame Figaro.
Résumé : Qui, s?il en avait le choix, ne frissonnerait à l?idée de revenir sur Terre dans un millier d?années ?, se demandait Maeterlinck vieux. Qui, si on le lui proposait, souhaiterait son transfert immédiat à vingt ans d?ici dans l?avenir ? Et qui, si c?était possible, ne souscrirait aussitôt à prendre ses vacances dans le monde d?il y a quarante ou cinquante ans ?
Krugman Paul R. ; Obstfeld Maurice ; Melitz Marc J
Résumé : Célébré pour sa pédagogie et la clarté de son propos, ce livre constitue un support de formation et d'information indispensable. Ouvrage de référence, écrit par les économistes les plus réputés, il est le seul à traiter des deux principaux thèmes de l'économie internationale : le commerce d'une part et la macroéconomie et la finance internationale d'autre part. Parmi les sujets couverts : - Les théories du commerce international : avantages comparatifs, comportements stratégiques des entreprises face à la mondialisation ; - L'application de ces théories à l'analyse des politiques commerciales : instruments utilisés, mise en oeuvre dans les pays émergents ; - Les théories monétaires : balance des paiements, taux de change, taux d'intérêt ; - L'application de ces théories aux problèmes de politique monétaire internationale : politique macroéconomique, zones monétaires optimales, marché international des capitaux, croissance et réforme dans les pays émergents. Ce manuel fait l'objet d'une adaptation minutieuse aux spécificités européennes : les exemples, illustrations et exercices ont été revus pour les lecteurs francophones. Il prend notamment en compte la politique de la Banque centrale européenne et aborde les discussions sur les politiques d'ouverture aux échanges dans le contexte européen. Nouveautés de cette 11e édition : - La tendance à la convergence des salaires dans l'UE ; - Les revers de la globalisation commerciale ; - L'impact des nouvelles technologies sur le ratio entre capital et salaires ; - Le lien entre la désindustrialisation des pays occidentaux et le développement industriel de la Chine ; - Les manipulations de la Chine sur sa monnaie ; - Les dangers de la déflation.
Résumé : En quoi chacun d'entre nous est-il potentiellement talentueux ? Comment peut-on développer ses propres talents et son agilité mentale ? Comment articuler les talents et coopérer avec les autres ? Dans cet ouvrage, Bernadette Lecerf-Thomas explique de manière claire et accessible comment utiliser les découvertes des neurosciences pour optimiser nos comportements. Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, contient les informations les plus récentes dans le domaine des neurosciences. Les professionnels des ressources humaines tout comme les managers, les coachs, les consultants et les formateurs trouveront ici des solutions pour développer les talents individuels et collectifs.
La marque employeur - qui a pour mission initiale de recruter et fidéliser les talents - est devenue l'une des préoccupations majeures en entreprise. Management de la marque employeur présente un panorama complet des principaux éléments permettant de comprendre l'importance stratégique et les enjeux d'une marque employeur forte dans les différentes organisations. A la croisée du marketing, de la communication et des ressources humaines, il est le seul ouvrage français à aborder la marque employeur dans sa globalité. Profondément actuel, cet ouvrage a été rédigé par une directrice des ressources humaines et de la communication. S'appliquant à refléter la réalité du terrain, elle a particulièrement pris en considération : l'omniprésence du numérique, et notamment des réseaux sociaux, qui complexifie la maîtrise de la marque employeur ; le management intergénérationnel des salariés : du départ à la retraite des baby-boomers à l'arrivée sur le marché du travail des millenials en passant parla motivation des générations Y et Z ; les démarches éthiques et responsables, à l'ère de la transparence, dans laquelle les organisations s'engagent à travers la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et la qualité de vie au travail (QVT).
Cet ouvrage apprend à articuler le contrôle de gestion et la stratégie de l'entreprise pour en faire un outil de management. Les principes fondamentaux du contrôle de gestion sont clairement identifiés et explicités, tout en mettant l'accent sur le pilotage de l'activité. L'ouvrage étudie également les pratiques plus récentes : la méthode UVA, l'EVA, le contrôle de gestion dans le secteur non marchand et à l'international, la mesure des risques psychosociaux. Ancrés dans le monde réel, tous les chapitres comprennent des exemples issus d'entreprises existantes, des illustrations chiffrées et une partie activités, avec des questions de révision et des études de cas. Ce manuel s'adresse ainsi tant aux futurs contrôleurs de gestion qu'aux futurs managers, qui se serviront des outils du contrôle de gestion pour piloter leur activité.