Les derniers jours d'Yitzhak Rabin

Résumé : " J'y pense, pas seulement quand je me rase. " Par ces quelques mots, le 20 novembre 2003, Nicolas Sarkozy révèle des ambitions présidentielles qui n'étaient un secret pour personne. Le ministre de l'Intérieur, puis de l'Économie, a, en quelques mois, bouleversé le paysage politique. Il s'est imposé comme le nouveau maître de son camp, c'est Sarko Star. Ce livre est le récit, vu des coulisses, de cette irrésistible ascension. Les affrontements à l'intérieur des gouvernements Raffarin, la chute de Juppé, dauphin programmé de Chirac, la débâcle des élections régionales et européennes au printemps 2004, la bataille pour la présidence de l'UMP..., le lecteur est plongé dans la guerre des clans, au c?ur du bras de fer avec le président de la République. Au-delà de " l'artiste ", le livre décrit une méthode, étudiée et calibrée jour après jour, qui ne laisse rien au hasard : savoir-faire et faire savoir. Des rues de Pékin où il provoque Chirac aux couloirs de la Place Beauvau ou de Bercy, dans son bureau volant, le Falcon ministériel, l'auteur a suivi pendant un an l'infatigable Sarko. À partir d'anecdotes inédites, de choses vues et entendues, de confidences, de conversations officielles ou non avec les principaux acteurs (ministres, députés, conseillers, et Nicolas Sarkozy lui-même), voici le portrait inédit d'un phénomène politique.

Résumé : Le Front national a implosé. La guerre larvée, puis ouverte, entre Jean-Marie Le Pen et Bruno Mégret a débouché sur l'éclatement du parti d'extrême droite. Après une longue enquête, les auteurs, qui bénéficient d'informations de première main, explorent les coulisses d'un affrontement. Front contre Front raconte, étape par étape, la guerre des chefs et des clans. Mais, au-delà du combat de deux hommes, il s'agit de l'opposition de deux politiques, deux stratégies. L'éclatement de l'extrême droite marque-t-il la fin du lepénisme ? Ou annonce-t-il une recomposition politique décisive ?

Chacun évolue dans son environnement professionnel, avec ses croyances, ses habitudes, voire ses certitudes. En osant écouter, accueillir et partager ses émotions, la vie professionnelle peut se dérouler autrement en redevenant soi-même, en étant vrai. Alternant approches théoriques (analyse transactionnelle, approche systémique ou encore PNL) et études de cas, les auteurs prennent le parti d'explorer cette voie : miser sur notre capacité à nous éloigner des rapports de force et des guerres de fiefs pour oser s'exprimer librement dans l'entreprise. Dans quel but ? Décrypter les jeux de rôle qui se jouent dans les échanges et pouvoir ainsi approfondir et améliorer la qualité de la relation. Et permettre une communication plus sereine qui contribue à renforcer l'efficacité du collectif. En nous invitant à expérimenter leur démarche, ils nous amènent à retrouver plus de simplicité dans les échanges professionnels... Et peut-être à oser dire avec authenticité ce que nous ne nous sentons pas capables d'exprimer aujourd'hui. Oser dire s'apprend au même titre que les autres compétences relationnelles.

Considérés par Hitler et ses proches comme des poids morts dans l?économie de guerre, les handicapés physiques et mentaux furent décrits auprès de l?opinion publique comme des êtres dont « la vie ne vaut pas d?être vécue ». De 1939 à 1943, le IIIe Reich mena à leur encontre une vaste entreprise de mise à mort. Le programme dit d?« euthanasie », ou T4 ? en référence à l?adresse de l?administration: Tiergartenstraße 4, à Berlin ?, fut élaboré par l?entourage du Führer dans une semi-clandestinité. Médecins, infirmiers, membres de la SS participèrent à cette opération, sous le contrôle du Kriminalinspektor Christian Wirth, et sous l?égide de proches d?Adolf Hitler (Philipp Bouhler, Viktor Brack, Martin Bormann?). Arrachés à leurs asiles, les malades furent conduits dans des centres spécialement aménagés en Allemagne et en Autriche (Grafeneck, Hartheim, Brandeburg, Hadamar?), où ils furent gazés puis incinérés. Plus de 100 000 personnes furent ainsi assassinées. L?« euthanasie » des malades mentaux et des handicapés allemands préfigure ainsi l?extermination systématique des Juifs mise en ?uvre à partir de 1942. Michael Tregenza apporte ici une remarquable contribution à la connaissance du programme T4, basée sur l?étude approfondie de sources allemandes, autrichiennes et polonaises, et notamment les témoignages et les interrogatoires menés lors des procès des années 1940 à 1960. Il décrit l?élaboration de l?entreprise d?euthanasie, son fonctionnement et surtout ses responsables et ses exécutants.