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Le pouvoir discret de Wikipédia
Darbois Nelly
GERESO
24,00 €
Épuisé
EAN :9791039710916
Wikipédia s'est imposée comme une source d'information incontournable ! La France recense quatre millions de consultations quotidiennes, une visibilité maximale dans les moteurs de recherche et une influence majeure sur la réputation des entreprises, institutions ou figures publiques. Mais être présent sur la plus grande encyclopédie du monde ne s'improvise pas. Pages supprimées, modifications incontrôlées, règles méconnues... sans stratégie adaptée, les erreurs sont fréquentes et parfois dommageables. Ce guide offre une méthode claire et éprouvée pour comprendre les rouages de Wikipédia, évaluer la pertinence d'une présence, créer ou améliorer une page sans enfreindre ses principes et protéger durablement son image. A travers des cas concrets, des retours d'expérience et une mise en contexte précise, l'autrice vous éclaire sur les enjeux et les opportunités liés à ce canal d'influence unique. Accessible et précis, cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui souhaitent utiliser ce levier de crédibilité dans le respect des règles du jeu encyclopédique.
Quand l'artiste enfermerait dans son oeuvre toute la lumière du ciel et toute la grâce du premier jardin, il n'aurait pas la joie parfaite, parce qu'il est sur les traces de la sagesse et court à l'odeur de ses parfums, mais il ne la possède pas", écrivait Jacques Maritain à propos des philosophes et des théologiens. Seuls les pauvres et les pacifiques connaissent la douceur que Dieu donne dans une relation personnelle, gratuite et respectueuse. L'essentiel est que l'amour circule comme la respiration de la liberté et de l'esprit. La vérité n'est pas quelque chose que l'on possède, mais Quelqu'un qui se donne librement et gratuitement. La joie de sa présence ne se trouve que dans la vie au quotidien, dans la recherche de la beauté, de la vérité et de l'amour. Le bonheur existe et la joie ne se trouve qu'en la donnant. La joie partagée est sa trace ici aujourd'hui dans le présent de sa Présence.
Darbois Dominique ; Amrouche Pierre ; Auer Michèle
Résumé : Il serait beaucoup plus simple de faire parler Dominique Darbois elle-même de sa vie de photographe, que d'essayer d'en parler à sa place : elle est d'accord - mais voilà il y a un problème : elle a tout oublié !
J'ai traîné mes appareils-photo dans une soixantaine de pays, nous dit Dominique Darbois. Dans un coin de ma bibliothèque, des milliers de clichés méticuleusement rangés qui racontent chacun une histoire: émotion, tristesse, joie. Les mauvais souvenirs s'estompent, les moments de bonheur restent présents."
Wiseman John 'Lofty' ; Arlott Norman ; Darbois-Clo
Apprenez à survivre dans les conditions les plus extrêmes ! Le meilleur guide de survie en toutes situations, sous tous les climats, avec même un chapitre sur les techniques de survie en milieu urbain. Faire un feu de camp, trouver à se nourrir dans la nature, assurer sa sécurité en ville. Dans la jungle urbaine, en grande forêt, dans le désert ou en pleine mer : soyez prêt à tout...
Vous êtes formateur occasionnel et souhaitez "assurer" pour monter votre formation, soit sur votre métier, soit pour accompagner la mise en place d'un projet ? Vous êtes formateur expérimenté, et à ce titre, vous vous souciez d'innover dans vos pratiques ? Si cela fait 30 ans que l'on se soucie de l'usage des technologies de l'information et que l'e-learning capte l'attention des responsables formation, les solutions digitales utilisées dans le cadre du présentiel émergent maintenant de manière évidente. Le numérique n'est pas une fin en soi, mais il ouvre des perspectives pertinentes pour renouveler l'animation des groupes et l'apprentissage des individus. Il est même de plus en plus un "must" pour les formateurs : partage, interactivité et aspects ludiques. Ce livre est construit autour du fil conducteur qu'est le digital, mais l'ossature générale reste cependant celle de la pédagogie. Aussi, que vous soyez formateur novice ou "vieux" routier de la formation, cet ouvrage simple et pragmatique mais aussi novateur, vous aidera à intégrer le web dans la conception de vos modules de formation.
Avec plus de 30 millions d'actifs en 2030, des emplois différents et la digitalisation des activités, le monde du travail sera encore moins lisible qu'aujourd'hui. Comprendre la complexité et se projeter sont les deux difficultés majeures que les actifs devront gérer pour préparer leur futur. La capacité à s'investir successivement dans des métiers très différents les uns des autres avec ou sans employeur sera essentielle. Le diplôme, les compétences, l'aptitude à se projeter, la volonté de se démarquer des autres postulants feront la différence. Dans ce livre, l'auteur identifie les démarches qui permettent d'optimiser les parcours de carrières. Il présente les méthodes pour acquérir les capacités de résilience et d'agilité que chacun peut mettre en oeuvre rapidement. A travers deux exemples, il explique comment se mettre en mouvement, passer d'une posture d'attente (voire défensive) à une posture proactive. Pour parvenir à se démarquer et réussir sa vie personnelle et professionnelle !
Comment identifier et mesurer les risques RH ? Le pilotage des risques est-il possible ? Quelles spécificités prendre en compte pour les anticiper et les prévenir ? Dans une vision des Ressources Humaines comme moteur de création de valeur pour l'entreprise, cet ouvrage affirme que la gestion des risques RH s'envisage comme un véritable enjeu dont chaque acteur peut tirer parti. A l'appui de retours d'expériences des auteurs et de nombreux professionnels de la gestion des risques, cet ouvrage fournit les éléments clés de compréhension pour mieux percevoir ce sujet récurrent, que tous les dirigeants, responsables RH et managers appréhendent, mais qui reste pourtant encore mal compris voire méconnu. Les auteurs apportent une triple vision des risques liés aux RH, descriptive, analytique et prospective, dans l'objectif d'améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs.
Etre un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie. Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique. Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au "faire ensemble".