Management de la maintenance. 3e édition

Le mythe du franc-maçon au pouvoir occulte, avec tous les vieux démons qui lui collent à la peau est encore bien vivant. Mais qu'est-ce que la franc-maçonnerie et comment se définit-elle aujourd'hui? Comment est-elle organisée? Existe-t-il une structure internationale? Comment y entre-t-on, quels avantages en tire-t-onet peut-on en sortir? Comment les francs-maçons se reconnaissent-ils entre eux et ont-ils des mots secrets? Quelle est la situation actuelle dans le monde? Pourquoi la franc-maçonnerie a-t-elle été souvent interdite? Quatrième de couverture Le mythe du franc-maçon au pouvoir occulte, avec tous les vieux démons qui lui collent à la peau est encore bien vivant. Mais qu'est-ce que la franc-maçonnerie et comment se définit-elle aujourd'hui? Comment est-elle organisée? Existe-t-il une structure internationale? Comment y entre-t-on, quels avantages en tire-t-on et peut-on en sortir? Comment les francs-maçons se reconnaissent-ils entre eux et ont-ils des mots secrets? Quelle est la situation actuelle dans le monde? Pourquoi la franc-maçonnerie a-t-elle été souvent interdite?

Retards de livraison, stocks surdimensionnés, problèmes de trésorerie... Eviter ces difficultés qui pénalisent l'entreprise passe par un management efficace et pertinent de la maintenance. Issu de l'expérience de l'auteur dans des entreprises de nombreux secteurs, cet ouvrage indispensable détaille les méthodes et les outils qui permettent d'assurer cette efficacité. Il intègre les derniers développements en matière de transformation digitale et d'intelligence artificielle dans le domaine de la maintenance, et explique comment adapter ses pratiques pour en bénéficier. Les ingénieurs et responsables maintenance, les directeurs techniques et les responsables de sites industriels de tous secteurs y trouveront : - un audit de la maintenance réalisé à partir d'un référentiel de bonnes pratiques de management regroupant plus de 500 critères d'évaluation ; - un descriptif et des illustrations concrètes de chacune de ces bonnes pratiques ; - les axes prioritaires sur lesquels intervenir en fonction des enjeux stratégiques de l'entreprise ; - les actions à mettre en oeuvre afin de valoriser ces enjeux et améliorer les performances de la maintenance au niveau opérationnel (fiabilité et volumes de production), financier (coûts et rentabilité des capitaux engagés) et humain ; - des outils concrets pour auto-évaluer les performances, les bonnes pratiques, les processus et l'organisation maintenance de son entreprise ; - des recommandations pour renforcer la "culture maintenance" des équipes.

Grâce au pouvoir de l'imagination et de la mémoire, Remi Clignet réussit, l'espace d'un livre, à retrouver ses amis disparus, qui vivent dans son coeur à jamais et l'accompagnent au fil du temps. Ensemble et silencieusement, ils remontent le fleuve de la vie de ce grand voyageur. Les amis ravivent les souvenirs endormis sur ses berges et rattrapent le temps perdu en trouvant enfin, sans le chercher, le chemin du bonheur. " Chaque personne qui passe dans notre vie est unique. Elle laisse toujours un peu d'elle-même, et s'en va avec un peu de nous. " Jorge Luis Borges. Après " Naïf ou le petit chose " (Editions du Panthéon, 2019), Remi Clignet emprunte à nouveau les sentiers délicieux de la mémoire, avec émotion et humour.

Le récit autobiographique d'une jeune sage-femme des années 1975. Venant d'un milieu ouvrier ouvert, elle découvre le milieu médical conservateur. Dans le domaine médical, vie professionnelle et personnelle s'imbriquent et se répondent. Elle décrit avec acuité les anecdotes qui ont déterminé ses choix, ceux qui ont accompagné sa carrière et lui ont appris la vie, en soulignant la particularité de chaque naissance où le copier-coller n'existe pas. Elle revient également sur un épisode tragique de la vie des femmes qui a duré plus de deux siècles : la chasse aux sorcières qui a permis aux hommes de s'approprier le savoir des femmes, puis de leur interdire l'accès aux études, et ainsi de les garder sous tutelle. Etre sage-femme, c'est finalement se réapproprier un savoir, qui n'est ni sacré, ni démoniaque. C'est aussi tout simplement être femme, et c'est largement suffisant comme objectif.