L'acteur et le système. Les contraintes de l'action collective

Description : L'acteur et le systèmeSynthèse théorique de l'" analyse stratégique " développée par les auteurs, cet ouvrage s'est imposé comme une référence dans la littérature sociologique comme auprès des professionnels du management. Nourri de nombreuses études de cas, il étudie les relations de pouvoir et les stratégies qu'élaborent les acteurs au sein des organisations pour en saisir les logiques sous-jacentes et en délimiter les zones d'incertitude ? ces interstices où les enjeux interpersonnels prennent le pas sur la rationalité du système. Au-delà du monde des entreprises et des administrations, c'est à une réflexion plus générale sur les problèmes de l'action collective que nous invite ce livre.Michel Crozier (1922-2013)Directeur de recherche au CNRS, fondateur du Centre de sociologie des organisations, il est notamment l'auteur du Phénomène bureaucratique (" Points Essais ", 1971).Erhard FriedbergDirecteur de recherche au CNRS, il a notamment publié Le Pouvoir et la Règle (" Points Essais ", 1997).Notice biographique : Michel Crozier (1922-2013)Directeur de recherche au CNRS, professeur et président du Centre de sociologie des organisations, il a dirigé de nombreuses enquêtes dans des administrations, des entreprises et des organisations diverses.Erhard FriedbergAutrichien, directeur de recherche au CNRS et ancien directeur du Centre de sociologie des organisations, il enseigne la théorie des organisations à Sciences Po.