Ambition, at the Heart of Change

Résumé : Le 2 août 1557, l'armée espagnole venue des Flandres assiège Saint-Quentin. Philippe II, roi d'Espagne, est certain d'enlever rapidement la place. C'était sans compter sans la résistance héroïque des habitants. Après 27 jours de combats, Saint-Quentin capitule, mais l'ennemi, affaibli, renonce à marcher sur Paris. C'est dans ce contexte que se rencontrent Anne, jeune résistante, et Guillaume, émissaire du roi Henri II. Mais le destin interrompra leur idylle naissante et chacun devra affronter d'autres dangers au péril de leur vie.

Le management s'invente et se renouvelle, d'abord et avant tout, dans les entreprises et dans les moments extrêmes qu'elles rencontrent. Bénéficiant d'un accès privilégié au coeur de l'action, l'auteur nous restitue l'incroyable transformation de la première entreprise du Maroc, l'Office chérifien des phosphates (OCP), acteur stratégique et mondial dans une activité industrielle hautement concurrentielle et sensible. Cet ouvrage est d'abord le récit d'une aventure managériale, avec ses difficultés, ses heurts et ses rebondissements. Mais il nous donne aussi les clés de compréhension d'un processus d'une extraordinaire complexité : celui de la transformation radicale, improbable et réussie d'une entreprise pourtant figée et sans marge de manoeuvre apparente. Cette leçon de management, techniquement audacieuse et conceptuellement novatrice, saura parler aux dirigeants et aux managers animés de la volonté de peser sur le cours des événements. Elle nous vient d'un de ces pays dits " émergents ", pays qui ouvrent des voies nouvelles, y compris dans le management, jusqu'ici dominé par des standards anglo-saxons.