Le silence de Cologne

Lundi 16 avril 1945, à exactement 4 heures du matin: un formidable fracas d?artillerie signale ledébut de l?attaque russe contre la capitale du IIIe Reich. Dans quatorze jours, le Führer sera mort;dans vingt et un, la guerre sera finie. Ce livre est l?histoire de cette dernière bataille: l?assaut et la prise de Berlin. Bien qu?il contienne des récits des combats, ce n?est pas un ouvrage d?histoire militaire. C?est l?histoire de gens comme tout le monde, tant militaires que civils, aux prises avec le désespoir, la déception et le viol de la défaite. La Dernière bataille nous fait revivre ces trois semaines où Berlin, éventrée, fumante, terrorisée et pourtant miraculeusement vivante, est au centre de la vie de millions d?êtres: pour les Alliés, le symbole de leur triomphe; pour les Allemands, la dernière défense; pour Hitler, le dernier refuge. Et pour les plus lucides, la préfiguration d?un avenir difficile. La Dernière bataille est finalement un extraordinaire suspense, un document bouleversant sur ces heures terribles où l?Allemagne vivait son « Crépuscule des Dieux ». Ouvrage d?une importance historique incomparable, publié en 1966, trois ans après Le Jour le plus long, La Dernière bataille a valu à Cornelius Ryan le même succès mondial. Aujourd?hui, ce récit de la chute de Berlin, le 2 mai 1945, demeure un modèle du genre: une façon inégalée de raconter les grandes journées de l?Histoire, en direct, dans toute leur dramatique intensité.

Le développement durable est d'une impérieuse nécessité au xxie siècle. Parce qu'une économie qui dégrade les écosystèmes de la Terre n'est pas une politique responsable. Et qu'une économie qui produit une inégalité abyssale entre la classe riche et la classe pauvre n'est pas une politique éthique. La médecine du xviie siècle était une pseudo-science, incompétente à guérir le malade, mais elle était socialement reconnue. L'économique du xxie siècle est une pseudo-science, incompétente à guider l'économie durable, mais elle est socialement dominante. Le citoyen rebelle doit refuser d'être privé de démocratie par des économistes arrogants. Ce livre est important parce qu'il décrit les conditions pour réussir la révolution scientifique et la révolution politique de l'économie durable. Il offre au lecteur un raisonnement rigoureux pour entrer d'urgence dans la transition durable du xxie siècle. En effet, la science économique se réfère, abusivement d'ailleurs, à la rigueur méthodologique des sciences physiques. L'histoire des sciences montre que les sciences naturelles ont pu dépasser les dogmes religieux. Mais l'économique d'aujourd'hui n'a pas encore pu dépasser les dogmes idéologiques et reste une pseudo-science.

La série "Entreprise et droit social" se compose d'un ensemble de dossiers en lien avec l'actualité dans le domaine du droit social. Ces dossiers visent plus spécifiquement les collaborateurs des services du personnel, les services juridiques des entreprises, les secrétariats sociaux mais aussi, de façon générale, tout qui peut se trouver confronté à des questions d'application pratique des nouvelles et nombreuses dispositions du droit social (droit du travail, réductions O.N.S.S., etc.). L'analyse juridique des thèmes abordés se veut pragmatique et accessible même aux non-initiés. Elle est soutenue par des exemples concrets tirés de la vie des entreprises. Les médias sociaux ont incontestablement envahi les lieux de travail. Ils ne font, à l'heure actuelle, pas l'objet d'une réglementation spécifique. Afin de déterminer le régime applicable aux médias sociaux utilisés et consultés par les travailleurs, il faut donc examiner la portée de différentes normes juridiques et tenter de les concilier entre elles (Titre I). Le présent ouvrage vise à permettre aux employeurs, gestionnaires RH, etc. de répondre aux questions pratiques susceptibles de se poser en matière d'utilisation et de consultation des réseaux sociaux tout au long de la relation de travail (Titre II) : l'employeur peut-il consulter le profil Facebook d'un candidat ? L'employeur peut-il sanctionner un travailleur qui l'a dénigré sur Facebook ? L'employeur peut-il utiliser des preuves obtenues via les réseaux sociaux pour fonder un licenciement pour motif grave ? Ces différentes questions sont résolues notamment grâce à un exposé des décisions récentes prises par les cours et tribunaux en la matière. Enfin, la troisième partie de l'ouvrage contient des conseils pratiques pour aider à la rédaction d'une Social media policy ou charte d'utilisation des réseaux sociaux. Des recommandations sont également formulées pour faire face aux exigences légales en cas de contrôle de l'utilisation des réseaux sociaux ou en cas de licenciement pour motif grave.