L'essentiel du management de projet. Les pièges à éviter

Après plus de trente ans en ingénierie automobile, Jean - Claude Corbel a été chargé de la réduction des délais de développement des projets. des compétences et du knowledge management À la direction générale Ingénierie et Qualité de Renault, il a exercé jusqu'en 2006 une fonction d'animation des expertises stratégiques et de coaching en convergence de projets. Il a assuré de nombreuses formations sur la démarche de projets dans l'enseignement supérieur. Il gère, depuis 2006, une SARL de conseil.