La lune. Les histoires du Petit Jean, récits pour enfants pas trop sages des années cinquante

Après une formation d'ingénieur et six années d'expérience dans l'industrie, Pierre Roquebert est entré à la Compagnie de Jésus en novembre 1955. Ordonné en 1963, il a accompagné des étudiants en Grande Ecole, des jeunes professionnels et des cadres, à Paris et à Lyon. L'aumônerie du Centre Hospitalier Général d'Evreux lui a ensuite été confiée pendant douze ans. Confronté à la "souffrance globale" et à la mort, accompagnant des cancéreux en fin de vie, il a profité de son envoi à Lille pour suivre à l'Université Catholique la formation (enseignement, mémoire et stages) qui prépare à l'obtention du diplôme d'université en soins palliatifs (DUSP).

Coopération : c'est aujourd'hui l'un des leviers principaux à disposition des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) pour améliorer le service rendu à leurs usagers et répondre à un niveau d'exigence croissant dans un environnement de plus en plus complexe et changeant. Or, faire coopérer des entités hétérogènes (un foyer pour adultes handicapés et une maison de retraite médicalisée par exemple) dont les intérêts peuvent être divergents ne se décrète pas. Pour sécuriser au maximum les démarches et en garantir l'efficacité, les partenaires doivent nouer des relations de confiance entre eux et maîtriser les outils à leur disposition. Quelles différences entre un groupement de coopération sociale et médico-sociale (GCSMS) et un groupement d'employeurs ? Pourquoi envisager une fusion ? Quelles sont les étapes incontournables du projet ? Autant de questions auxquelles répond cet ouvrage rédigé par un expert du secteur. Assorti de nombreux exemples et outils, il propose : - une analyse pratique des différentes formes de rapprochement possibles ; - des conseils éclairés pour choisir l'opération la plus adaptée à son projet ; une démarche projet structurée autour d'étapes clés.

A quarante-sept ans, La Fontaine n'a guère connu de grands succès avec son théâtre et ses contes grivois. Avec les premiers livres de Fables, dédiés au Grand Dauphin, fils aîné de Louis XIV, le miracle se produit. La fable, cette "chose légère", est pour lui l'univers. Elle est tour à tour récit, comédie, farce, fabliau, féerie. Le fabuliste devient enchanteur et sorcier, inventeur d'un opéra où hommes, animaux et nature sont observés par un poète incomparable de malice et de sagesse. Rien n'égale non plus son naturel, son rythme, sa musique, sa tendresse, sa souveraine liberté. Son sourire et sa légèreté atteignent le comble de l'art et relèvent bien du miracle.

La négociation tarifaire, lors de la procédure budgétaire, est difficile pour les dirigeants des structures sociales et médico-sociales et le tarif alloué et décidé par l?administration au final peut être contesté. La réussite du contentieux est un enjeu majeur pour le fonctionnement et la survie des établissements. L?auteur, spécialiste du contentieux de la tarification, présente les décisions de justice essentielles qui précisent les règles de la procédure budgétaire sur laquelle les établissements peuvent s?appuyer pour éviter l?arbitraire des décisions tarifaires. En effet, les chances de succès au contentieux dépendront très largement de la rigueur avec laquelle l?organisme gestionnaire aura, en amont, conduit sa procédure budgétaire. Cet ouvrage de référence, concret et synthétique, fait le point sur l?état du droit et de la jurisprudence en matière budgétaire et tarifaire, depuis le dépôt du dossier budgétaire jusqu?à l?exécution des décisions du juge, en passant par la procédure contradictoire, l?examen du compte administratif et la saisine du tribunal.