Nous irons voir l'Everest. Journal vers l'espoir

Résumé : La participation est au coeur d'un projet de renouvellement de nos façons de vivre ensemble. Promue par certains comme remède à tous les maux, elle est simultanément perçue par d'autres comme un espace de manipulation. Le livre propose de dépasser cette opposition à partir d'enquêtes sur des expériences concrètes : au travail et dans l'arène politique, sous des horizons autogestionnaires ou managériaux, à partir de problèmes mécaniques sur un vélo ou de planification de la mobilité urbaine. Aussi accessibles qu'approfondies, les analyses invitent à sortir des idées reçues et permettent de mieux saisir les potentiels tout autant que les limites de la participation. En examinant attentivement les charges et les conditions requises pour prendre part, le livre décrypte les déceptions et amertumes nées des promesses non tenues de la participation. Celles-là même qui, couplées à un accroissement des inégalités sociales, nourrissent aujourd'hui des populismes réactionnaires et menacent nos démocraties. L'intention de l'auteur est alors de nourrir nos capacités, à la fois analytiques et pratiques, à réaliser ces promesses. Le bonheur lumineux éprouvé à prendre part, les bienfaits politiques qui en dépendent, Julien Charles nous en découvre aussi tout le poids. [...] À quelles conditions et à quel prix pouvons-nous prendre part en exprimant ce qui nous importe et nous affecte, dans le mouvement des communautés auxquelles nous avons part ? écrit Laurent Thévenot dans sa préface.

Résumé : Entraînez-vous aux ECOS dans les conditions d'examen, grâce au concept innovant et original de la collection ECOS à la carte. Préparez-vous en toute confiance avec des stations conçues par les Collèges et des enseignants experts : pour chaque spécialité, retrouvez toutes les SDD tombables, des scénarios variés et réalistes, représentatifs des vrais ECOS, dans un format détachable et une maquette agréable, pour un entraînement proche des conditions réelles. Seul ou en groupe, choisissez votre rôle et lancez-vous dans une expérience d'entraînement immersive. Chaque station est organisée en 3 fiches recto/verso correspondant aux 3 rôles possibles (avec codes couleur) : la fiche Etudiant Candidat = Médecin donne les instructions, l'énoncé et les questions avec un espace "notes" pour les réponses ; la fiche Participant standardisé fournit les informations sur l'histoire, voire une ou plusieurs illustrations et des éléments en réponse aux questions pouvant être posées par celui tenant le rôle du Médecin ; la fiche Examinateur synthétise les informations de la station, délivre les instructions et permet d'attribuer une note globale résultant de la grille d'évaluation, des échelles d'aptitudes comportementales et de l'évaluation globale de la performance. En début d'ouvrage, les auteurs livrent des conseils inédits sur le raisonnement en contexte incertain et les erreurs en médecine ainsi que des trucs et astuces pour les ECOS ; 3 outils viennent compléter le côté pratique pour réaliser ses propres circuits de stations, permettant un entraînement "à l'aveugle" ou ciblé une table des matières classique avec numéros de fiches et détail des rôles, un tableau de synthèse des domaines/stations, un tableau de synthèse des situations de départ/stations. Une partie Focus sur les stations en fin d'ouvrage complète l'approche pédagogique en proposant pour chaque station, un point général : ce qu'il faut en retenir (difficultés, pièges, réflexes...), et des rappels sur des notions de cours indispensables abordées dans la station. Enfin, un complément en ligne propose un tableau de synthèse des domaines des ouvrages de la collection, pour panacher facilement des stations de plusieurs spécialités et se rapprocher encore plus des conditions de l'épreuve. L'ouvrage ECOS orthopédie-traumatologie est composé de 25 stations de la spécialité. Comme pour tous les autres ouvrages de la collection, ces ECOS sont conformes aux recommandations de rédaction et de présentation de la R2C mais ne se veulent pas des références opposables. Ils ont été créés pour offrir un support d'entraînement et des opportunités pour apprendre grâce aux mises en situation pratique qu'ils proposent mais ils ne constituent pas la référence. Cet ouvrage a été rédigé et coordonné par Julien Berhouet, Yann Philippe Charles, François Loisel, Guillaume-A. Odri et Laurent Obert, tous chirurgiens orthopédiques et traumatologues dont les spécialisations des sujets des stations.

Les entreprises sont confrontées à des changements économiques considérables et rapides. Elles doivent définir de nouvelles stratégies aptes à absorber les fluctuations de leurs marchés, mais aussi à assurer la satisfaction des exigences de leurs clients. Une des réponses est la réduction des coûts de production et d'étude. Beaucoup de grands groupes industriels développent ainsi leurs propres méthodologies de travail et leurs propres systèmes de production. Ils déploient ensuite leurs politiques de management "Lean" dans toute l'entreprise. La vitesse de déploiement des outils de l'amélioration continue est un critère majeur pour se démarquer. L'objectif de ce livre est de démontrer qu'à travers une stratégie globale Lean, il est possible de déployer les outils "terrain", de l'amélioration continue, rapidement, au même rythme que les évolutions des marchés. Issu d'une expérience réussie menée depuis 4 ans au sein d'un groupe industriel, il propose une approche moderne et accessible du Lean.

Résumé : Paul et son ami se posent des questions sur la vie. Une seule personne peut les aider à obtenir des réponses : Monsieur A, qui sait tout sur tout. Et s'il y avait justement une chose qu'il ne savait pas ? Un album fantaisiste questions/réponses, signé Julien Baer et illustré par le grand dessinateur de BD Charles Berberian.