GUIDE DE LA RHUNE

Résumé : Salariés impliqués et motivés = produits ou services de qualité = clients satisfaits. L'équation est très simple !. C'est le leitmotiv de cet ouvrage et le challenge que devront relever les entreprises performantes de demain : maintenir l'engagement soutenu et la compétence du personnel. Pour ce faire, Benjamin Chaminade préconise aux chefs d'entreprise d'abandonner leur management des ressources humaines au profit du management du capital humain par la qualité. Son ouvrage suit les recommandations du paragraphe 6.2 de la norme ISO 9004, à savoir : implication des personnes, management des compétences et formation. Chacun de ces trois thèmes est lui-même subdivisé en différents items traités selon le principe de la roue d'amélioration de Deming. Cet ouvrage se veut avant tout un guide pratique. Benjamin Chaminade y présente des outils facilement exploitables et des instruments d'autoévaluation directement applicables sur lesquels pourront s'appuyer directeurs des ressources humaines, responsables qualité, directeurs opérationnels et responsables de département. Grâce à une gestion du capital humain valorisant les hommes, conduisez votre entreprise sur la voie de l'excellence.

Dans le contexte économique actuel, il est tentant pour l'employeur de se dire qu'après tout, les candidatures ne manquent pas... C'est oublier qu'un bon recrutement est un véritable enjeu stratégique, pour la simple raison qu'aujourd'hui (et plus encore demain), les collaborateurs sont la valeur la plus précieuse de l'entreprise. Demain, c'est la qualité des équipes qui fera la différence face à la concurrence. En tant que manager et recruteur, que cherchez-vous? A recevoir le plus de candidatures possible, ou à attirer durablement de futurs salariés de talent? Si vous avez choisi la deuxième hypothèse, ce livre est fait pour vous. Benjamin Chaminade vous propose un véritable programme de fidélisation et de valorisation de vos collaborateurs, depuis leur recrutement jusqu'à leur départ de l'entreprise. Car c'est bien là tout l'enjeu de l'employeur de référence: concevoir des méthodes novatrices pour trouver "le" bon candidat ne suffit pas. Encore faut-il apprendre à manager les équipes pour que chacun se sente valorisé, prenne conscience de son rôle au sein de l'entreprise et soit amené à devenir un collaborateur efficace tout en trouvant un véritable épanouissement dans son travail. En cinq parties (Attirer, Recruter, Intégrer, Manager, Diriger), ce livre va vous permettre d'élaborer une véritable stratégie de fidélisation, que votre entreprise soit un grand groupe ou une PME. En complément, des check-lists et des questionnaires vous aideront à faire le point et à mettre en oeuvre vos nouvelles méthodes.

Saint-Sébastien ou Donosti est une ville exceptionnelle à bien des égards. L'auteur nous entraine dans les quartiers les plus emblématiques pour nous faire découvrir ses maisons, édifices, spécialités et autres charmes ou curiosités... Le tout illustré de photos, plans et d'extraits d'un livre de René Bazin, auteur de Terres d'Espagne en 1895, futur membre de l'Académie française. De nombreux QR renvoient les lecteurs randonneurs vers les sites internet utiles à leur séjour.

Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l'imprévisible. Bienvenue dans un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, dans lequel salariat et entreprenariat se complètent et dans lequel nos concurrents sont parfois nos partenaires. Ce qui était impensable il y a quelques années fait désormais partie de notre quotidien. Pourtant, est ce que votre management reflète cette nouvelle situation dictée par un monde que l'acronyme VUCA - encore inconnu il y a quelques mois en France - nous assure être - Volatile, incertain, complexe et ambiguë ? Je vous propose d'entrer dans les arcanes de cet acronyme pour en démêler les concepts, en tire les leçons et comprendre comment transformer notre management pour s'y adapter.