Economie fraternelle et finance éthique. L'expérience de la Nef

Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont exposées : gestion, environnement, marché et stratégie. Elles sont regroupées autour de cinq grands thèmes : Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de prix...). Se positionner et se développer (avantage concurrentiel, spécialisation ou diversification, intégration ou impartition...). Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique...). Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, système d'information, production...). Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels, rentabilité, contrôle de gestion...). Simple, pédagogique et illustrée de nombreux exemples, cette 3e édition entièrement actualisée est complétée par de nombreux cas d'application.

Résumé : Quels sont-ils ces " Chemins de l'Espoir " ? C'est à la beauté, à la musique sacrée et au dialogue entre les peuples que S.A.R. Le Prince Charles rend hommage dans son message d'ouverture : " Le respect mutuel et la compréhension réelle de nos différences religieuses, spirituelles et culturelles, représentent une condition essentielle à un fructueux dialogue politique... ". Et, comme en écho, Henry Bonnier, dans sa conclusion, s'interroge sur le rôle du Festival des Musiques Sacrées et du Forum de Fès : " Ne serait-ce pas là le fameux métissage culturel souhaité par Léopold Sedar Senghor ? ". Mohamed Kabbaj, Président du Festival de Fès, reconnaît que " les chemins de l'espoir ne se situent nulle part ailleurs qu'en chacun de nous " et s'accorde avec Faouzi Skali, Directeur du Forum de Fès, selon qui " la spiritualité est politique ". Pour Nikolaus van der Pas, de la Commission Européenne, " le propos du Forum de Fès est une révolution en profondeur qui cherche à donner une âme à la mondialisation ". Où " les échos des débats se mêlent aux tensions d'un monde partagé entre la guerre et la paix et aux questions de pauvreté et de justice sociale " explique Katherine Marshall de la Banque Mondiale. Quelque soit leurs différences religieuses ou philosophiques les intervenants se sont rejoint autour des mêmes questionnements : Comment sortir du conflit ? Instaurer le dialogue ? Changer le monde au quotidien ? Guérir la mémoire ? La violence ne concerne pas uniquement les juifs et les musulmans. La violence est partout. Pour Rajmohan Gandhi, comme pour son grand-père : " C'est dans le silence et l'écoute de notre voix intérieure que surgissent l'espoir, la réconciliation et la paix ". De tous ces témoignages se dégage une étonnante unité de ton, de pensée et de ferveur... l'Esprit de Fès.

La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés. Chaque cas propose de manière claire et structurée : une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d'apprentissage ainsi que les outils mobilisés ; un énoncé fournissant les données importantes sur l'entreprise et sur son environnement ; une série de questions aidant à structurer la réponse ; un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques. Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE... L'apprentissage de la stratégie par la pratique ! En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.