Mon anxiété, c'est du passé !

Résumé : Ce livre offre des témoignages bouillonnants de vies centrées sur l'évangélisation. Il est le fruit d'une mobilisation spontanée et ardente auprès de jeunes chrétiens pleinement engagés. En confiance, avec enthousiasme, tous ont accepté de se livrer et d'exposer leur "histoire sainte", ces moments de bascule et de vérité qui les ont conduit à prendre des décisions, à poser le choix de suivre et d'aimer le Christ. Il n'ambitionne pas d'offrir un panorama exhaustif de la jeunesse de l'Eglise de France mais c'est un bel échantillon de ce qu'elle peut être. La vocation de ce livre est de réveiller en chaque lecteur, jeune et vieux, une âme de serviteur du Christ et de disciple missionnaire et miséricordieux. En bref, une âme de saint. Au fil des pages, nous pourrons nous identifier à tel ou tel jeune témoin, partager sa vision et sa détermination. Loin de tout mysticisme vaporeux, à travers ces récits personnels de vie, les auteurs nous offrent leurs meilleurs pratiques d'entrainement spirituel : le carburant de la prière et le repos dans l'oraison, la convocation régulière du Saint-Esprit, le retrait en des lieux de ressourcement, le recours à la confession, le besoin de formation, la collégialité et l'esprit d'équipe, la liberté et la joie dans l'engagement. Ces témoins sont dépositaires et émetteurs d'une formidable espérance pour notre pays. Leurs engagements dans le don et l'amour, par ces petits sacrifices, ces gestes décalés par rapport à l'esprit du monde, signent autant de petites victoires de la vie sur la mort. Leur message est simple et universel. Il appelle à répondre à notre vocation personnelle à la sainteté.

30 bonnes pratiques de management, simples et pragmatiques, à mettre en oeuvre pour fédérer son équipe, développer son potentiel collectif, assurer son bien-être pour un encadrement motivant et efficace. La première richesse d'une entreprise, ce sont les hommes qui y travaillent. Et ces hommes sont aussi et surtout le premier levier d'action pour que l'entreprise se développe. Dans ce contexte, le rôle du chef d'équipe dans la gestion des personnes qu'il encadre est essentiel. Voici 30 bonnes idées, pragmatiques, de bon sens et faciles à mettre en oeuvre, qui permettront à tout manager - quel que soient le nombre de personnes dont il a la charge, la taille de son entreprise et le secteur dans lequel il évolue - de fédérer son équipe, de la motiver, d'en faciliter le fonctionnement, d'éviter les conflits... Harmoniser cette gestion des hommes revient au final à assurer le bien-être de tous - manager et membres de l'équipe -, mais aussi à cultiver les qualités de chacun et le potentiel collectif qui participent au cercle vertueux de la progression de l'équipe et de l'entreprise.

Biographie de l'auteur Diplômé de l’Essec en 2002, Aymeric Bouthéon a exercé des fonctions d’encadrement puis de direction d’entreprise, à Paris puis durant 6 ans hors de France. Il crée en 2010 sa structure de conseil sur le thème de la mobilité internationale (h-conseil.com) et donne régulièrement des conférences destinées aux professionnels des RH et aux étudiants. Il est par ailleurs l’auteur de « 30 bonnes pratiques pour coacher son équipe », Vuibert, février 2012.