Réchauffement climatique. Le pavé dans la mare !

Cinquante ans après avoir été énoncées par Carlo Maria Cipolla, les lois fondamentales de la stupidité sont-elles toujours pertinentes ? La réponse de Philippe Bonnamy est sans équivoque. Non seulement elles le sont, mais le temps en a même ajouté une nouvelle, tout aussi fondamentale. Poussant plus loin l'analyse, Philippe Bonnamy pose une autre question avec le même sourire en coin : est-ce que la stupidité ne mériterait pas autant, et même davantage que le temps d'être anoblie au rang de quatrième dimension de l'Univers.

Au sein de l'action sociale et médico-sociale, la reconnaissance de l'aide et du soutien apportés par des personnes concernées à d'autres personnes, en fonction de situations similaires rencontrées, s'est progressivement institutionnalisée depuis les années 1990. L'avènement du droit des usagers ainsi que les directives publiques en faveur du droit des patients, la promulgation de formes de coopération nouvelles entre publics et professionnels ont transformé le statut de ces personnes concernées : de l'usager bénéficiaire de services à celui de "rendant service". En France, la pair-aidance s'est d'abord développée dans le champ de la santé mentale et du handicap. Aujourd'hui, le secteur de l'accueil, hébergement et insertion (AHI) et de l'urgence est tout particulièrement concerné. En témoigne le Plan quinquennal pour le logement d'abord et la lutte contre le sans-abrisme (2018-2022) qui fixe le développement du travail pair comme l'une de ses priorités d'action. De fait, un nouvel acteur s'affirme sur la scène du travail social : le pair-aidant. En complémentarité des professionnels, il apporte, par son expérience du vécu, un savoir empirique pour agir au plus près des besoins des personnes. Dans quelle mesure cette reconnaissance du savoir expérientiel des pairs change-t-elle la donne ? Quelle est la pertinence de cette nouvelle approche en appui des équipes, accompagnement et soutien auprès des publics ? Comment les pairs-aidants s'insèrent-ils dans les organisations de travail ? Quelle est leur participation "réelle" sur les terrains et, au-delà, dans les instances de gouvernance du secteur social et médico-social ? Quelles compétences spécifiques ? , etc. Cet ouvrage apporte des clés de compréhension et d'analyse d'un phénomène encore peu connu mais qui ouvre à de nouveaux enjeux pour le travail social. Afin d'étayer son propos, l'auteur s'appuie sur des entretiens avec des pairs-aidants mais aussi avec des cadres ayant choisi de recruter ces personnes concernées et ayant revendiqué la nécessité de leur qualification. Ace titre, il rend compte de l'élaboration d'un programme de formation initié au sein d'une école de travail social.

Cinq jeunes acteurs répètent une comédie basée sur une rencontre fictive entre Einstein et Churchill au début des années cinquante. Einstein est inquiet des excès du maccarthysme qui sévit aux Etats-Unis, en particulier à l'égard de la communauté scientifique personnifiée par Oppenheimer, et Churchill, de son côté, rumine avec une certaine mauvaise foi son amertume de ne plus être Premier ministre. Les réflexions des jeunes acteurs amènent une dimension contemporaine décalée, tandis qu'une romance épistolaire entre le bibliothécaire de l'Institut des sciences de Princeton et la secrétaire de Churchill insuffle légèreté et drôlerie.

Un couple de vieille noblesse est contraint de vendre son chateau faute d'avoir les moyens de l'entretenir. C'est la raison pour laquelle ils ont déjà cédé à une société d'autoroute un bout de forêt qui fait partie du domaine. Tout semblait devoir se passer pour le mieux. Mais la réunion fortuite au château des acquéreurs, un couple gay avec bébé, d'une influenceuse écologique égérie de la ZAD à constituer et d'un représentant des forces de l'ordre envoyées en renfort, provoque une cascade de situations comiques qui se terminent par une conclusion inattendue. Pièce pour 12 personnages (durée environ 1h20)