Contre la torture

Voici l'histoire de deux cadres supérieurs, dont les approches managériales diffèrent considérablement et qui se mènent une guerre effrénée. Dans l'espoir de remporter la mise, l'un avale tous les matins un comprimé de Leaderamine, qui lui confère tous les attributs d'un bon dirigeant; l'autre ne prend rien... et se débrouille plutôt bien. Moralité? Les qualités de meneur ne s'acquièrent pas en une nuit, ni avec une pilule miracle: c'est un travail de longue haleine. Afin de motiver leurs équipes, les cadres, décideurs, dirigeants doivent faire preuve d'intégrité, bâtir une culture de partenariat, et veiller à l'estime que se portent leurs employés.Découvrez ici comment mobiliser une entreprise entière autour d'un projet, malgré la perpétuelle course au rendement et les exigences humaines. Biographie de l'auteur En 1983, Kenneth H. Blanchard faisait une entréefracassante dans l'univers du livre de management en publiant Le Manager Minute, traduit en vingt-sept langues et vendu à plus d'un million d'exemplaires. Ses derniers ouvrages, L'Excuse Minute et Soyez fiers de vous, également parus aux éditions Michel Lafon, sont écrits comme desromans, rapides à lire et à mettre en application, et parfaitement en phase avec les nécessités actuelles.Marc Muchnick est un coach d'entreprise spécialiste en motivation.

Le 6 rue Lecomte abrite, à partir de 1925, le Service des affaires indi­gènes nord-africaines. Rattaché à la préfecture de police, il est chargé de surveiller les travailleurs coloniaux qui ne sont ni pleinement fran­çais ni étrangers. Bientôt surnommé le "bureau arabe" , il accueille plus de 300 personnes par jour, essentiellement des Kabyles venus travailler à Paris. Le SAINA est un organe principalement répressif mais il traite néanmoins de nombreuses plaintes venues des deux bords de la Méditerranée. Ces requêtes donnent à comprendre la si­tuation coloniale et l'expérience migratoire au quotidien : dettes de jeu, affaires familiales, demandes d'exonérations fiscales, dénonciation de faits de corruption, litiges fonciers, etc. Rédigées le plus souvent par des écrivains publics, elles sont la matière d'une micro-histoire intime et politique, qui relie la Kabylie et la métropole parisienne. Explorant les quinze cartons d'archives, sauvées in extremis des caves humides d'une école, Emmanuel Blanchard a mené l'enquête. Les lettres exhumées révèlent les stratégies d'adaptation à l'Etat colonial de colonisés qui, finalement, n'apparaissent jamais autant "ingouver­nables" que lorsqu'ils demandent à faire valoir leurs droits, c'est-à-dire à être gouvernés comme des administrés, non à être commandés comme des sujets. Emmanuel Blanchard, historien et sociologue, est professeur des universités à Sciences Po Saint-Germain-en-Laye. Il est également chercheur au Centre de recherches sociologiques sur le droit et les institutions pénales (CESDIP) et à l'Institut national d'études démographiques (INED). Il est notamment l'auteur d'une Histoire de l'immigration algérienne en France (La Découverte, 2018).

De Tunis au Caire, de Benghazi à Sanaa en passant par Kiev, la révolution, relayée par les médias et les réseaux sociaux, est de nouveau présente dans l'histoire mondiale. Ces moments de crise politique ont rappelé, d'une part, la puissance de l'événement et, d'autre part, le poids déterminant des interactions entre le régime au pouvoir, les forces de sécurité, qu'elles soient policières ou militaires, et le " peuple en action " . Ce dossier vise à relire des crises politiques du 20e siècle en France (le 6 février 1934) et à l'étranger (au Brésil, aux Etats-Unis, en RDA et en Tunisie) à l'aune de l'action ou de l'inaction des forces de l'ordre. Ces dernières y sont analysées comme des institutions politiques à part entière, influant sur le cours des événements et devant être pleinement prises en compte dans l'écriture d'une histoire politique attentive à l'ensemble des acteurs mobilisés.