Oracle 10g. Administration

La relation maître d'ouvrage/maître d'oeuvre (MOA/MOE) est au coeur du phénomène de sous-traitance et d'externalisation des tâches informatiques auquel nous assistons aujourd'hui. Le maître d'ouvrage est le client (ou celui qui le représente). Il établit un cahier des charges et passe contrat avec le maître d'oeuvre à qui il confie la réalisation du projet. Ce livre est un guide de la conduite de projet du côté de la maîtrise d'oeuvre. Très concret il couvre l'ensemble des aspects de ces projets dans le domaine de l'informatique (définition des objectifs, planning, moyens techniques, budgets, contrôle qualité...). La méthode exposée permet de clarifier le partage des responsabilités entre maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage, de clarifier les besoins au moment du lancement du projet et de bien cerner les phases du projet. Des fiches pratiques figurent en annexes. Public Responsables de projets (au-dessus des chefs de projets) en SSII, entreprises ou services publics; Directions de SSII Biographie de l'auteur ARMEL DURAND est aujourd'hui consultant indépendant, après une expérience de plus de 15 ans chez Bull dans le domaine des projets. Il y a assuré la direction de grands projets en maîtrise d'oeuvre et le développement de méthodes pour les conduire.

Cet ouvrage s'adresse à tous les responsables, tant côté maîtrise d'ouvrage que maîtrise d'?uvre, et à tous les dirigeants, urbanistes, chefs de projet... qui cherchent à améliorer la valeur de l'information détenue et utilisée par l'entreprise. Comment optimiser l'interaction et la synchronisation de données du SI et assurer leur qualité (cohérence, mise à jour, absence de doublon...) ? Comment transformer une vision stratégique liée à la donnée en une réalité ? Ce livre répond à ces interrogations en exposant des méthodes et des solutions de gestion des données de référence et met l'accent, en particulier, sur les données de référence et sur la notion essentielle de " point de vérité ". La première partie expose les concepts, besoins et enjeux de la gestion de données. La deuxième partie présente les bonnes pratiques, les architectures et les solutions pour améliorer cette gestion. Le MDM (Master Data Management) y est en particulier détaillé. La dernière partie propose des méthodes et des organisations s'appuyant sur le concept clé de gouvernance des données.

Un ouvrage pratique sur l'intégration HTML pour l'e-mail L'intégration HTML d'un e-mail est la méthode par laquelle un intégrateur va transformer une création graphique en e-mail au format HTML qui sera ensuite envoyé par une solution de gestion de campagne emailing. Cet ouvrage a pour but d'explorer les balises et attributs HTML et les propriétés CSS les plus courants dans une intégration HTML des e-mails. Différentes techniques seront abordées pour obtenir le meilleur affichage possible sur mobile, tout en soulignant les problèmes spécifiques aux divers clients de messagerie. Quelles sont les étapes de la chaîne de production d'une campagne e-mail marketing ? Comment intégrer un emailing en HTML ? Comment gérer l'affichage des e-mails sur mobiles ? Quels sont les contenus à ne pas utiliser ? Que faut-il savoir sur les principaux clients de messagerie fixes (Outlook et ses différentes versions), mobiles (Gmail App, Apple Mail) et web (Yahoo ! Mail, Gmail, Outlook.com) ? Comment optimiser les performances d'une campagne ? Ce sont autant de questions auxquelles ce livre apportera des réponses claires et pratiques. A qui s'adresse cet ouvrage ? Aux développeurs, intégrateurs, chefs de projet et responsables marketing qui souhaitent réaliser des campagnes emailing pertinentes et performantes. A toutes les personnes qui souhaitent découvrir l'emailing et acquérir des connaissances concrètes sur le sujet.

Cet ouvrage s'adresse aux décideurs de l'entreprise qui jouent un rôle décisif dans les problématiques de sécurité ainsi qu'aux risk managers, aux responsables de la sécurité du système d'information (RSSI) et aux directeurs des systèmes d'information (DSI). Ce livre affirme la place stratégique du management de la sécurité dans l'entreprise et aborde les aspects pratiques de la mise en ?uvre d'une stratégie de sécurité du SI : Les grands principes et quelques conseils : l'exposé des rôles et des responsabilités ainsi que des schémas d'organisation, une présentation de l'environnement juridique, une approche du calcul de retour sur investissement... Une méthodologie pour développer le programme de management de la sécurité : les piliers, la stratégie de mise en ?uvre, le suivi et le contrôle, l'organisation... Trois études de cas pour illustrer et mettre en relief les éléments présentés dans les deux premières parties. La diversité des expériences professionnelles des quatre auteurs a permis de condenser une somme d'expériences concrètes, de conseils et de savoir-faire qui vous permettront de vous préparer à l'imprévu.