Précis d'histoire de la littérature française - tiré à part du volume 2

- Les mouvements du réalisme et du naturalisme présentés de manière claire et exhaustive - Eclairage approfondi de deux écrivains majeurs de la littérature française : Zola et Flaubert - Doté de nombreux extraits d'oeuvres Outre un "Aperçu historique" circonstancié, cet ouvrage comprend trois parties diverses mais étroitement complémentaires. La première, "Du réalisme au naturalisme" , est une étude générale traitant des théories et doctrines de la "nouvelle école" apparue en réaction contre l'idéalisme romantique : les figures de proue en sont successivement Champfleury, romancier populaire et défenseur de la peinture de Courbet, les frères Goncourt (auxquels est consacrée une substantielle monographie) et, bien sûr, l'émule et disciple de ces derniers, Zola. La deuxième, "Flaubert à l'oeuvre" , porte sur la démarche créatrice et l'esthétique en tout singulières de "l'ermite de Croisset" , que l'on suit dans l'élaboration de son oeuvre depuis ses premiers écrits de jeunesse jusqu'à son ultime chef d'oeuvre (inachevé), Bouvard et Pécuchet. La troisième, "Emile Zola, par la plume et le marteau" , est une biographie partielle mais approfondie de l'auteur des Rougon-Macquart, couvrant les trente-sept premières années de son existence - assez obscure et mal connue jusqu'à sa soudaine conversion au positivisme, à l'âge de vingt-trois ans - et s'achevant par le succès triomphal de L'Assommoir.

Ce livre repose sur un défi : celui que personne ne termine sa lecture sans s'être forgé un avis éclairé, positif ou négatif peu importe, à l'égard du monde syndical. Pour ce faire, les questions essentielles qui traversent actuellement le domaine, seront abordées : Que signifie le concept de dialogue social ? Le syndicalisme est-il néfaste à la performance de l'entreprise ? Est-il trop politisé ? Comment les syndicats sont-ils organisés ? Qui signe les accords en France ? Peut-on résumer le conflit à la grève ? En quoi les acteurs de la nouvelle critique sociale innovent-ils ? Quelles sont les formes contemporaines de conflictualité ? Fallait-il revoir les règles de représentativité ? Comment devient-on militant syndical ? Faut-il réserver les bénéfices de l'action collective aux seuls adhérents ? Enfin est posée la question de l'avenir des partenaires sociaux et de la part que les responsables RH doivent prendre à cette évolution : doit-on accélérer le processus de désertification syndicale, accompagner la tendance à l'atomisation, forcer les regroupements, ou au contraire professionnaliser les délégués syndicaux pour en faire de véritables " entrepreneurs sociaux " ? Ce livre s'adresse aux protagonistes de la démocratie sociale mais également à tous les étudiants bénéficiant d'un enseignement de gestion des ressources humaines ou de management, qu'ils soient inscrits en Licence, Master, en école de commerce ou en sciences politiques. Plus généralement, il devrait intéresser tous ceux qui ont ou auront à gérer une équipe de travail.

C?est à une nouvelle médecine déjà en marche, la nanomédecine, que ce livre est consacré. Un ensemble de nouvelles techniques se développe actuellement dans cet « espace en bas » évoqué par le grand physicien Feynman ou les « détails » chers à Bonaparte, qui relèvent du « nanomonde ». Rappelons qu?un nanomètre, c?est un milliardième de mètre, un cheveu découpé 50 000 fois dans son épaisseur! A côté, une cellule banale de notre corps apparaît comme une géante, mille à dix mille fois plus grosse. C?est à cette échelle nanométrique que des progrès insoupçonnés par le grand public sont aujourd?hui attendus, certains déjà accomplis! Ce livre, de façon didactique, fait ainsi le point sur les avancées dans les domaines les plus fondamentaux de la médecine: obtention de nouveaux nanomédicaments (hépatite C?), nouvelles thérapies cellulaires (maladies cardiaques?), mise au point de nouveaux types de diagnostic (cancers?), réparation et reconstruction des organes (vision, audition, foie, pancréas?), intervention directe dans le corps (nanorobots de « nettoyage », implants pour la stimulation lors de maladies neurodégénératives comme Parkinson, Huntington, etc.). De la France aux Etats-Unis, en passant par l?Allemagne, le Japon ou la Chine, tous les grands médecins et chercheurs s?attaquent aux pathologies majeures avec de nouvelles méthodes de travail au coeur des cellules. Il s?agit d?une considérable évolution, estime l?auteur, qui n?oublie pas de rappeler les difficultés spécifiques au domaine médical. De telles avancées techniques ne peuvent avoir lieu sans réflexion éthique et recherche fondamentale complémentaire, à l?heure où certains charlatans « vendent » déjà des réussites non fondées (repousse du nerf optique, guérison de la sclérose en plaques?)! Et où tous doivent s?assurer que l?action au niveau le plus profond de l?organisme, à l?intérieur des cellules, à l?échelle des gènes?ne présente pas de dangers insoupçonnés. Rappelant l?éthique de la médecine, l?auteur questionne par son enquête aussi bien les politiques que les scientifiques, les financiers et les entreprises, que certains opposants irréductibles aux « nanotechnologies ». Car le but ici est de soulager la souffrance humaine.

Le Corpus théorique relatif à la gestion des ressources humaines s'appuie sur des comportements d'entreprises observés, analysés, disséqués. Ces travaux de terrain se sont rarement traduits par la publication d'études de cas ou d'exercices. Etudiants et salariés en formation continue peuvent de ce fait être désarçonnés par le caractère insuffisamment opérationnel de ce qui relève pourtant à la base d'une pratique. Cet ouvrage se propose de combler cette lacune au travers de la résolution des difficultés rencontrées par une famille d'entrepreneurs purement fictive : les CALAX. Les principales problématiques de la matière sont abordées par le biais d'outils pédagogiques directement inspirés de situations réelles : - la gestion prévisionnelle du personnel, - le recrutement et la définition des postes, - la régulation des comportements au travail, - la maîtrise de la masse salariale, - les relations professionnelles et la négociation, - l'audit social. Chacun bénéficie d'une note pédagogique détaillée et standardisée dans sa forme. Ces éléments de corrigé apportent des clarifications conceptuelles et méthodologiques à partir d'un ancrage théorique et scientifique. La Gestion des RESSOURCES HUMAINES EN PRATIQUE s'adresse aux étudiants préparant un diplôme d'école de commerce ou d'ingénieur, une licence ou une maîtrise de gestion ou d'économie, un troisième cycle universitaire de Gestion des Ressources Humaines (DESS). Il a également été écrit pour les professionnels cadres ou techniciens de la fonction souhaitant se perfectionner. Toutes ces études de cas ont été testées auprès de différents publics en formation initiale et continue.