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La bipolarisation politique de la Nouvelle-Calédonie depuis 1975
Bertram Robert ; Dassonville Yves
L'HARMATTAN
57,00 €
Épuisé
EAN :9782296569607
La bipolarisation politique de la Nouvelle-Calédonie est un thème qui permet d'évoquer l'ensemble de l'évolution politique et institutionnelle de la Nouvelle-Calédonie contemporaine. C'est dire à quel point cet ouvrage permet de comprendre ce pays, dont la situation est si singulière aujourd'hui. Il explique que la recherche de consensus, animée aujourd'hui par toutes les bonnes volontés, résulte d'une fracture du pays, née avec l'apparition du mouvement indépendantiste. Les années 1970 ont en effet vu le passage du pays de la devise " Deux couleurs, un seul peuple ", au slogan IKS " Indépendance Kanak Socialiste " et à la crispation des partisans du Rassemblement pour la Calédonie dans la République française. Le parti globalisant de l'Union Calédonienne laisse alors progressivement la place à la constitution de deux blocs antagonistes. C'est la bipolarisation conflictuelle, qui déborde des institutions, avec de graves événements dans les rues et les routes, trop de sang versé, jusque dans une grotte néfaste. Le miracle de la paix revenue ramène la bipolarisation de la Nouvelle-Calédonie politique dans les institutions, le dialogue constructif et la recherche d'accords. C'est alors la bipolarisation contractuelle. Le combat des Indépendantistes et des Non-indépendantistes est désormais celui des idées et des urnes. Le présent ouvrage permet de comprendre et de mesurer ce chemin parcouru ; il explique tous les facteurs et les facettes de ces deux pôles si puissants. Il nous conduit à imaginer une Nouvelle-Calédonie de la maturité qui, demain, consacrerait ses consensus comme ses débats à de nouveaux enjeux.
Un compositeur dialogue avec la Nature. Dominique Bertram, bassiste de renom, a composé des musiques au rythme de l'eau. Un équilibre subtil entre le chant de la nature (ici la mer, vagues, baleines, ambiances marines...) et une musique inspirée aux arrangements doux et épurés. Chacun répond à l'autre dans le respect et la plénitude qu'impose la nature... Dominique Bertram, bassiste de renom, a composé des musiques en perpétuel mouvement, au rythme de l'eau, très présentes ou en retrait. Une ambiance qui invite à la méditation sur les beautés sonores de la Création.
Bertram Georg ; Celikates Robin ; Laudou Christoph
Depuis que John Locke a identifié sensation et reflection comme les deux sources de nos contenus mentaux, l'expérience et la réflexion sont devenues les mots-clés de l'explication philosophique de l'esprit. Depuis, l'exacte compréhension de ces deux facultés et de leur rapport a fait l'objet d'un conflit philosophique. Kant, Hume et Hegel l'ont d'ailleurs largement critiqué. Le problème du rapport de l'expérience et de la réflexivité est l'objet de presque toutes les traditions contemporaines significatives. (Articles en français, en anglais et en allemand).
Publié en Allemagne en 1918, le Nietzsche d'Ernst Bertram, a paru en France dans la très belle traduction qu'en a donné Robert Pitrou en 1932. Repris par le Félin en 1990, ce livre tient une place à part dans l'ensemble des travaux consacrés à Nietzsche par sa façon de dégager symboles, légendes et concepts à partir d'une vue de Venise, une gravure de Dürer, un tableau du Lorrain...
Vasak Vladimir ; Doisneau Robert ; Delanoë Bertran
J'y avais beaucoup d'amis, dans cette sorte de village j'étais photographe inoffensif considéré comme un doux maniaque, aussi je ne peux rien comprendre aux conceptions des technocrates imbibés de géométrie. Les buts vers lesquels ils tendent s'appellent rentabilité, spécialisation, division du travail, efficience. Tout ceci va diamétralement à l'inverse de ce que je venais chercher dans les nuits des Halles, j'y trouvais l'image même" - Robert Doisneau.
?Quels sont les secrets d'une vocation ? Par quels chemins mystérieux voyage-t-elle ? Devenir galeriste, est-ce un appel, un destin, ou le résultat des hasards successifs ? A priori, être galeriste c'est vivre entre l'économie et l'esthétique, c'est être partagé entre les échanges et le coeur. Quel impératif l'emporte et comment passer du numéraire à l'esprit, du matériel au spirituel ? A travers quelques anecdotes et faits saillants d'une carrière de vingt ans, l'auteur tente de répondre à ces questions.
Immobile face à sa femme, il attend les premières séries de l'après-midi. Six mois qu'elle est partie. Elle n'a jamais donné de nouvelles et lui, comme un con, il garde sa photo sur la télé. II s'entend lui chuchoter "ils m'ont viré, tu te rends compte, ces salauds", et il est sûr d'apercevoir aux commissures de ses lèvres l'ébauche désolée d'un sourire. Ici, on voudrait s'aimer et on ne sait pas bien comment ; on parle sans toujours trouver les mots ; on s'accroche au quotidien comme on peut. Au fil des quinze histoires qui composent ce recueil, on croise des individus qui donnent parfois l'impression de marcher à côté de leur propre existence. Le propos est grave, souvent drôle, toujours tendre.
Comme à son habitude, Marie est la première à se proposer pour venir faire les courses avec moi, deux autres jeunes du groupe nous accompagnent. C'est un soir du mois de novembre, il fait froid, nous parlons du temps, va-t-il neiger ou non? L'ambiance est détendue, je raconte une anecdote personnelle Marie, assise à côté de moi se tourne brusquement et me lance froidement "On n'en a rien à faire de ta vie!" Sur le coup je me tais, je ne comprends pas l'agressivité de ses paroles, je passe à autre chose mais au fond de moi je suis blessée. Que s'est-il passé? Pourquoi de telles attitudes, la sienne, la mienne? Pour quelles raisons cela me touche-t-il autant?.
Dans un contexte économique caractérisé par la mondialisation où les fusions, délocalisations et liquidations d'entreprises sont autant de risques pour les managers, la ressource principale de l'entreprise reste la connaissance. Véritable capital technique, social et culturel, il convient de la préserver, de l'enrichir et de la transmettre. Le capital mémoire de l'entreprise ouvre la voie au management des savoirs, à la gestion des connaissances et à l'ingénierie de la mémoire organisationnelle qui, chacun dans son domaine, cartographient les compétences et les savoirs que recèle l'entreprise et en définissent les enjeux stratégiques. Loin d'être un tout homogène, la mémoire de l'entreprise emprunte à de multiples sources, individuelles ou collectives, se pourrit de cultures conflictuelles et se fixe sur des supports composites - simples récits d'anecdotes, documents de presse ou institutionnels (affiche, film d'entreprise, banque de données...). Par-delà les clivages culturels, les querelles de territoires, les tactiques du secret, les justifications plus ou moins excusables de l'oubli, cet ouvrage montre en quoi la mémoire constitue, pour l'anticipation stratégique et la construction identitaire des collectifs de travail, un facteur-clef dé la communication d'entreprise. L'exemple des Chantiers de l'Atlantique de Saint-Nazaire illustre toute là complexité et la richesse du capital mémoire d'une grande organisation.