Le grand guide du management de projet

L'ouvrage s'organise autour de 3 thèmes majeurs: industrie, sport et culture. Chacun de ces trois domaines fait l'objet d'un récit exhaustif des événements qui ont jalonné l'année et d'une réflexion en forme de bilan. La première partie, dédiée à l'industrie, est scindée en trois chapitres: économie: avec une étude des grands marchés mondiaux à l'aune de la crise financière, production: qui passe en revue les principales nouveautés présentées au cours de l'année écoulée et dresse un bilan sur les tendances du style et de la technique, création: qui présente une sélection toujours plus large de concept-cars, assortie d'une réflexion sur les tendances. La deuxième partie, dévolue au sport automobile, se répartit en quatre domaines principaux: les grands prix, les courses d'endurance, les rallyes, le tourisme sur piste et les particularismes américains, qui font leur grand retour dans L'Année Automobile. Chaque formule fait l'objet d'une analyse des forces en présence, d'un résumé de chaque épreuve avec leurs classements, et d'une synthèse de la saison. La troisième partie concerne la culture. Elle souligne les influences réciproques entre l'automobile et la société. Objet culte, l'automobile fascine les artistes, stimule les artisans, sensibilise les architectes, attire les collectionneurs et occasionne ainsi mille rencontres insolites et fructueuses. La référence incontestée pour les passionnés d'automobile comme pour les professionnels.

Désormais publiée sous le label ETAI depuis 2009, L?Année Automobile continue son évolution pour l?édition 2010/11. L?Année Automobile a l?ambition d?être la plus complète des publications annuelles et de rester la référence incontestée pour les passionnés d?automobile comme pour les professionnels. L'ouvrage s?organise autour de 3 thèmes majeurs: industrie, sport et culture. Chacun de ces trois domaines fait l?objet d?un récit exhaustif des événements qui ont jalonné l?année et d?une réflexion en forme de bilan.

Carrossiers, constructeurs, écoles, stylistes, designers? les 500 acteurs de la création. Comme cela était annoncé dans l?avant-propos de l?ouvrage La carrosserie française, du style au design, un deuxième volume devait suivre en s?attachant à inventorier, de A à Z, tous les acteurs qui se sont impliqués dans l?évolution de la carrosserie, de l?origine à aujourd?hui. Le livre se divise en deux parties, la première consacrée aux entreprises, la seconde aux personnalités. Parmi les 350 sociétés présentées, on retrouvera la grande majorité des carrossiers qui ont été ou sont toujours en activité en France. Sont également regroupés les constructeurs qui se sont impliqués dans l?évolution de la carrosserie, sur le plan esthétique ou technique. Pour chaque marque, on découvre la manière dont ont évolué les studios de style ou de design au fil des années. Les principales écoles de design et les fournisseurs de l?industrie automobile sont également cités. Parmi les 150 personnalités répertoriées, on découvrira les femmes et les hommes qui ont apporté leur contribution à l?évolution technologique ou esthétique de la carrosserie: stylistes, designers et ingénieurs.

Pour établir une compétitivité durable, l'entreprise doit auditer son fonctionnement. Son Système de Management de la Qualité implique une mise en place de processus orientés satisfaction des clients. La démarche d'amélioration continue trouve sa structuration dans ce cadre. Dans cet ouvrage pragmatique sur l'audit qualité, destiné à la fois aux professionnels et aux étudiants, l'auteur présente les audits, établit une typologie de la surveillance, décrit les acteurs ainsi que les fondamentaux méthodologiques. Il place l'audit au c?ur du management. L'auteur passe en revue le code de conduite d'un auditeur. Les étapes pratiques de la mise en ?uvre sont pédagogiquement détaillées afin de ne rien laisser au hasard pour permettre aux professionnels de savoir quoi faire, quand, pourquoi et comment le faire. Une large part de l'ouvrage délivre des questionnaires types selon les activités à auditer afin qu'il soit le manuel pratique de l'auditeur. Une annexe propose un auto-contrôle des connaissances pour qui le souhaite... avant d'opérer. Le présent ouvrage n'est nullement une philosophie supplémentaire sur l'audit. Bien au contraire, il donne une vue managériale transverse de l'entreprise qui utilise cet outil fondamental. Ainsi mené, l'audit permet de réduire les non qualités et d'augmenter la rentabilité de ce sur quoi il agit. L'approche fonctionnelle des sujets est systématiquement privilégiée par rapport à l'approche procédurière. Biographie: Serge Bellut, ingénieur et économiste diplômé d'État, enseignant et auteur, est Expert Senior de la Direction au Centre National d'Études Spatiales. Il a mené toute sa carrière dans de grands groupes industriels et a été certifié par la norme européenne EN45013 dès 1992. Il développe et enseigne ses méthodes avancées de management de projet et d'assurance de la qualité depuis plus de vingt ans dans de nombreux mastères de grandes écoles parisiennes, ainsi qu'à l'université de Paris IX Dauphine.