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Manager vraiment par la qualité - Enjeux, méthodes et études de cas
Bellaïche Michel
AFNOR
28,01 €
Épuisé
EAN :9782124658220
A force de confusions et de contresens, la démarche qualité a fini par acquérir une mauvaise réputation... Confusion entre démarche qualité et certification, excès de méthode aboutissant à des "usines à gaz" , coûts engendrés... Autant de reproches récurrents auxquels Michel Bellaïche répond point par point, démontrant que bien souvent, ces freins sont dus à une formation insuffisante et à une mauvaise interprétation des textes. Une fois la compétence acquise, les résultats positifs ne tardent pas à se faire sentir, surtout si l'on considère qu'après tout, la fameuse démarche "processus" est essentiellement une question de bon sens. Dans cette nouvelle édition, Michel Bellaïche fait une large place aux modèles qui ont émergé ces dernières années, principalement la démarche Lean et la responsabilité sociétale, et démontre clairement la complémentarité entre qualité, Lean et RSE, aboutissant ainsi à une véritable harmonie profitable à l'entreprise, à ses collaborateurs et à ses clients. Il prend pleinement en compte la nouvelle version 2015 de l'ISO 9001, et en particulier les aspects "partie prenante" et "gestion des risques" . Manager par la qualité, qu'est-ce-que c'est ? Essentiellement s'approprier outils et méthodes de la démarche, la comprendre vraiment et la mettre au service de l'entreprise. Ce livre, riche en retours d'expérience, aidera managers et décideurs à réconcilier qualité et "vraie vie" de l'entreprise. En tant que consultant en management par la qualité et dirigeant du cabinet Solution Industries et Services, Michel Bellaïche accompagne dirigeants et cadres d'entreprise sur le terrain pour concrétiser toutes leurs pratiques mises en oeuvre dans le cadre d'une démarche qualité.
Résumé : A force de confusions et de contresens, la démarche qualité a fini par acquérir une mauvaise réputation... Confusion entre démarche qualité et certification, excès de méthode aboutissant à des "usines à gaz", coûts engendrés... Autant de reproches récurrents auxquels Michel Bellaïche répond point par point, démontrant que bien souvent, ces freins sont dus à une formation insuffisante et à une mauvaise interprétation des textes. Une fois la compétence acquise, les résultats positifs ne tardent pas à se faire sentir, surtout si l'on considère qu'après tout, la fameuse démarche "processus" est essentiellement une question de bon sens. Dans cette nouvelle édition, Michel Bellaïche fait une large place aux modèles qui ont émergé ces dernières années, principalement la démarche Lean et la responsabilité sociétale, et démontre clairement la complémentarité entre qualité, Lean et RSE, aboutissant ainsi à une véritable harmonie profitable à l'entreprise, à ses collaborateurs et à ses clients. Il prend pleinement en compte la nouvelle version 2015 de l'ISO 9001, et en particulier les aspects "partie prenante" et "gestion des risques". Manager par la qualité, qu'est-ce-que c'est ? Essentiellement s'approprier outils et méthodes de la démarche, la comprendre vraiment et la mettre au service de l'entreprise. Ce livre, riche en retours d'expérience, aidera managers et décideurs à réconcilier qualité et "vraie vie" de l'entreprise.
Résumé : Voici la deuxième édition des Secrets de l'image vidéo de Philippe Bellaïche. Cet ouvrage d'initiation et de référence qui a très vite reçu un excellent accueil dans les centres de formation comme dans les sites d'exploitation, a été en effet remis à jour pour tenir compte des évolutions techniques intervenues depuis sa première parution. Au fil des chapitres, le lecteur s'imprégnera des notions fondamentales de la colorimétrie, se fera une idée des règles élémentaires auxquelles doit répondre l'éclairage en studio, comprendra le principe de fonctionnement d'un objectif zoom ainsi que celui d'une caméra vidéo. Il se familiarisera aussi avec les caractéristiques du signal vidéo analogique et numérique, avant de se plonger dans un sujet d'actualité, la compression numérique, qui est en passe de révolutionner la télévision. Enfin, il pourra y voir plus clair dans la famille des magnétoscopes, au travers d'un panorama des différents formats d'enregistrement grand public et professionnels. Traités dans un style d'écriture accessible, ces différents sujets sont agrémentés d'une importante iconographie et de schémas d'excellente qualité graphique. Le tout est ponctué de nombreux résumés faciles à retenir. Ce livre s'adresse à tous les professionnels désireux de combler quelques lacunes ou de satisfaire une curiosité personnelle sur un domaine particulier, mais aussi et surtout, il est destiné aux étudiants qui y trouveront l'essentiel de ce qu'il faut savoir aujourd'hui pour exercer un métier touchant à l'image vidéo.
Biographie de l'auteur Après une formation scientifique et un début de carrière à la SFP, Philippe Bellaiche intègre le groupe Canal+ en 1987 en tant qu'ingénieur de la vision, où il va façonner au fil des années ce qui est devenu "l'image Canal" sur toutes les émissions en plateau et concerts privés de renommée internationale. En 1992, il collabore à la mise en place des premiers studios numériques de Canal+ et gère pendant plus de 10 ans leur exploitation en tant que chef d'équipements vidéo. Depuis 2003, il est responsable technique et artistique de la chaîne cryptée et chapeaute, à ce titre, l'ensemble des productions de flux internes et externes. En 2012, il pilote la création des studios des chaînes gratuites du groupe Canal+ (D8, D I7, i>Tele) dont il assure également aujourd'hui la direction artistique des émissions. Parallèlement à ces activités, Philippe Bellaïche publie régulièrement dossiers techniques, visites guidées, comptes rendus de conférences et articles de prises en main très appréciés dans plusieurs publications professionnelles du secteur audiovisuel, en France comme à l'étranger. Il est notamment l'une des plumes fondatrices du magazine Sonovion/Videobroadcast.
L'informatique décisionnelle et la Business Intelligence se développent et se positionnent à l'interface entre les bases de données, les métiers et le reporting. Véritable ADN de l'entreprise de demain, la Business Intelligence doit évoluer en même temps qu'elle. Alphonse Carlier, à travers une approche orientée terrain, fournit à l'expert comme au décideur tous les éléments de compréhension et de décision : Les nouvelles orientations des entreprises en matière de BI ; Les évolutions des métiers de BI en parallèle des besoins de l'entreprise ; Le déploiement des architectures évolutives avec sécurité ; La mise en place des guides et des méthodes pertinentes ; L'intégration des offres technologiques dans les nouvelles plateformes 2 0 ; La trousse à outils du DSI : analyses, services produits, outils de développement, portails et plateformes de BI ; La description des facettes des métiers (analyste, support, administrateur). Des informations indispensables pour l'efficience et la performance d'une entreprise créatrice de valeur pour ses clients, ses collaborateurs et la maîtrise de son environnement.
Dans la sphère du travail, le comportement humain est l'un des principaux éléments à l'origine des risques psychosociaux (RPS). Les dérives de ces comportements augmentent la probabilité des dysfonctionnements de tous ordres dans l'entreprise, non-qualité en tête. Elles peuvent rapidement provoquer l'apparition de troubles ergo-psychopathologiques (TEP). Il est donc essentiel de pouvoir se fier à des points de repère qui indiquent les paliers de ce processus mortifère afin d'éviter les drames que l'actualité récente a révélés au grand jour. Comment diagnostiquer ces comportements, évaluer leur niveau de risque et prévenir les TEP qui en résultent ? En 70 tableaux et 500 indicateurs, l'auteur, ergonome et psychologue, chercheur et praticien, propose un exercice d'évaluation instructif. L'utilisation et l'analyse de ces tableaux permettent de construire des actions de prévention qui consistent essentiellement à améliorer les compétences relationnelles de tous et du management en particulier, qui se doit d'être exemplaire. Grâce à l'éclairage apporté par ces indicateurs, chacun peut prendre conscience à la fois de son comportement pathogène et des conséquences du comportement d'autrui sur son équilibre psychologique et l'harmonie des relations professionnelles. Et au final, sur l'efficacité de l'organisation !