Atlas Périphérie rétinienne et décollement de rétine

Pas une semaine ne passe sans qu'un dirigeant, ou un nouveau rapport, ne mentionne les grandes mutations auxquelles sont confrontées les entreprises. Tiraillées entre les bouleversements générés par la transformation digitale, l'aspiration des salariés à travailler autrement et la demande d'une meilleure prise en compte des défis sociaux ou environnementaux, elles doivent aujourd'hui concilier progrès humain et performance durable. Face à ces enjeux, l'accent est surtout mis aujourd'hui sur la réinvention du management. Mais quid des organisations ? Comment reconfigurer le design organisationnel et repenser l'architecture même de l'entreprise pour répondre aux usages des clients, aux attentes des collaborateurs et aux acteurs de son écosystème ? Daniel Baroin et David Gateau, sur la base de leurs expériences en entreprise et dans le monde du conseil, commencent dans cet ouvrage par rappeler en quoi ces mutations de l'environnement sont accélératrices d'évolutions des organisations, pour expliquer ensuite comment les entreprises tentent de s'adapter en révolutionnant leur structure et leur manière de travailler. Ils dégagent alors quatre dynamiques organisationnelles, qui sont les ferments de la transformation : la centricité client, le mode agile, l'innovation par les communautés et la réinvention des fonctions support. En découle une nouvelle architecture d'entreprise, en quatre pôles, adaptée aux enjeux de demain. Riche en analyses, observations et pistes de réflexions, illustré de nombreux exemples, cet ouvrage est l'outil indispensable pour repenser votre organisation.

Les profondes mutations de l'environnement international ne peuvent laisser indifférent le contrôleur de gestion de l'entreprise. Il convient d'adapter les techniques et méthodes de travail de sa fonction. Cet ouvrage présente tant sur le plan du fond que sur l'aspect concret et pratique les transformations à mettre en œuvre. Plus de communication, plus d'implication dans la connaissance du métier de l'entreprise, un regard plus systématique vers l'extérieur, une solide maîtrise des nouvelles technologies de l'information constituent les éléments à partir desquels le contrôleur de gestion doit dorénavant produire de la valeur ajoutée. L'utilisation indispensable de nouveaux outils de gestion, tels ABC, EVA, benchmarking, datamining... s'inscrit dans cette nouvelle logique. Contrôleur de gestion, directeur financier, dirigeant d'entreprise, directeur de l'organisation ou conseil en organisation, conseiller d'entreprise, directeur des ressources humaines, membre d'un cabinet de recrutement, directeur du système d'information, étudiant se préparant à l'une de ces fonctions, ce livre vous propose : Une analyse des modifications de l'environnement rendant nécessaire la mutation de la fonction; Les adaptations concrètes du contrôle de gestion à mettre en œuvre et les nouveaux outils à prendre en compte; Le rôle nouveau du contrôleur de gestion.

C'est en 1949 que Francis Bacon trouva ce qui allait devenir désormais son thème de prédilection: le corps humain. Ne peignant jamais d'après nature Bacon constitue et s'approprie une iconographie hétéroclite et foisonnante qu'il manipule pour en faire ses "études". Ce livre présente de nombreux "documents de travail" dont Bacon gardait jalousement le secret, mais qui faisaient partie intégrante de son processus créateur, comme cela apparaît désormais clairement. Sélectionnés parmi les milliers de pièces originales trouvées dans son atelier, incluant journaux, magazines, livres, photographies et feuilles volantes de toutes sortes, ces documents ont été minutieusement explorés et identifiés, fournissant pour la première fois une analyse exhaustive des détails des sources de l'artiste. Ces matériaux de base ? pliés, arrachés, punaisés et maculés de peinture ? ont connu une véritable transmutation alchimique qui les a fait passer de l'état d'objets prosaïques à celui d'images nouvelles. Presque tous inédits à ce jour, ces fragments fascinants montrent la relation tactile et comme viscérale que Bacon entretenait avec ses sources, et démontre la sûreté de son oeil pour aller dénicher un stimulant visuel dans les contextes les plus inattendus. Ses toiles sont ainsi sorties d'un dialogue permanent entre le grand art du passé et l'imagerie photographique du présent. Mais le travail de ce peintre du transitoire partageait aussi le rythme et le scintillement de son autre grande source d'inspiration: le cinéma à ses débuts. Sa fascination pour la qualité intrinsèque des supports ? la texture de la peinture, la qualité du papier journal, les techniques de reproduction des images, fixes ou animées ? jette une lumière nouvelle sur la nature des convergences de Bacon avec le XXe siècle. La sélection unique ici rassemblée du matériel recueilli dans l'atelier de Francis Bacon, rigoureusement présenté et analysé, fournira aux amateurs de ce peintre un aperçu incomparable de la créativité de l'artiste et de ses méthodes si personnelles de travail.

Ce guide explique la démarche pas à pas, tout en rappelant les fondamentaux sur lesquels la méthode s'appuie, offrant ainsi au lecteur une feuille de route à personnaliser.