Innovations RH. Passer en mode digital et agile

La crise du Covid-19 a bouleversé notre vie économique, malmenant parfois très durement les entreprises françaises. Au coeur de cette tempête, la fonction RH était en première ligne pour gérer une réorganisation inédite du travail. Cet ouvrage unique vous livre les témoignages exclusifs de quarante DRH appartenant à différents types d'entreprises, de la PME au grand groupe international. Quelle que soit leur situation propre, le contexte les a poussés à réinventer leur rôle. Ils vous transmettent ici une perspective nouvelle sur les six grandes thématiques de la fonction. La mise en perspective des auteurs et les bonnes pratiques qui en sont dégagées vous invitent à repenser vos politiques RH de demain. - Comment reconsidérer la santé et la sécurité au travail ? - Quel regard sur le télétravail et quelle place lui réserver désormais ? - Développer la technologie pour améliorer l'expérience collaborateur, utopie ou réalité ? - Accélérer la digitalisation du développement des compétences ? - Comment refondre les relations sociales ? - Renouveler son modèle organisationnel : la culture d'entreprise comme paravent ?

Le bilan 2021du MagRH vise à identifier, examiner et analyser les grands changements intervenus au cours de l'année 2020,ainsi qu'à se pencher surles signaux annonciateurs des changements à venir, visant ainsià permettre aux lecteurs d'avoirunbilan annuel de la fonctionRessources Humainesetles clefs pour prendre des décisions éclairées, en phase avec l'actualité RH. Le MagRH est unmédia multi-modal destiné aux professionnels decette fonction et plus largement à l'ensemble des professionnels de l'écosystème concernés par l'emploi, les compétences et la place de chacun dans les entreprises et organisations. Des articles majeurs publiés parle MagRH sont accessibles via QR codes dans l'ouvrage.

Quel est le rôle d'une fonction ressources humaines dans les entreprises internationales ? Comment s'organise la mobilité internationale (expatriation, détachement, VIE, impatriation, etc.) ? Pourquoi encourager les carrières internationales ? Les auteurs abordent les grandes questions de la gestion internationale des ressources humaines (GIRH) : - le contexte d'internationalisation des entreprises et ses conséquences sur les ressources humaines ; - les pratiques de GIRH à travers de nombreux cas et points de vue d'experts ; - les spécificités du système français, avec une analyse comparative des différents pays. Entièrement actualisée, cette troisième édition propose plusieurs cas d'entreprises et des fiches-outils inédites permettant de mettre en pratique les processus étudiés. .

Le livre qui signe la volonté des DRH de valoriser leur métier et de mieux l'expliquer à leurs parties prenantes " Cet ouvrage a été rédigé par des experts de la fonction Ressources Humaines qui pensent que les attaques systémiques, auxquelles elle doit faire face, regroupées sur le terme RH bashing, appellent une réponse. Les auteurs analysent les raisons de ce phénomène : Que reproche-t-on concrètement au DRH ? Est-ce justifié ? Qui est à l'origine du RH bashing ? Ne se contentant pas du plaidoyer subjectif d'une profession qui manquerait de lucidité sur elle-même, ils s'efforcent ensuite d'identifier la part de responsabilité de la fonction RH et les critiques à son endroit qui apparaissent recevables. Une fois le diagnostic établi, l'ouvrage propose des axes de légitimité pour positionner la fonction RH aujourd'hui et donne à voir de nombreux DRH inspirants, de multiples initiatives utiles aux collectifs et aux collaborateurs et surtout des DRH qui créent de la valeur et jouent leur rôle de régulation (protection, accompagnement, développement, anticipation).