L'Eglise catholique pour ou contre le libéralisme ?

Résumé : Saviez-vous qu'un des plus vieux arbres de France se trouve à Roquebrune ? Que Marianne a d'abord été célébrée en Languedoc ? Que les écoles étaient paroissiales avant d'être communales ? Qu'à Grenoble est né le planning familial ? Et que le premier député mort au front en 14 était élu de Bourg- en-Bresse ? En parcourant des villages et des villes, François Baroin propose une histoire de notre République en partant des terroirs. Ce n'est pas l'Etat qui a créé nos symboles, mais bien des citoyens venus de tous les horizons qui les ont forgés, comme ce sont des Français ordinaires qui chaque jour donne du sens à notre République. Ce livre puise dans leur énergie des idées et des solutions pour sortir du cycle infernal de la fracture territoriale.

Les taux d'intérêt font désormais partie intégrante du champ d'intervention des entreprises. Ce nouveau domaine d'activité mérite, de par les perspectives et dangers qu'il offre, une attention et une démarche en tous points comparables à celles que provoquerait l'émergence d'un nouveau marché industriel pour une entreprise soucieuse d'y pénétrer. Dans ce cadre, cet ouvrage s'attache à présenter : - les techniques de mesure en fonction de l'environnement propre de l'entreprise, - l'analyse du risque en fonction de l'environnement propre de l'entreprise, - les instruments financiers de gestion du risque, - l'organisation et les systèmes d'information et de contrôle à mettre en œuvre. Débordant largement la description traditionnelle des nouveaux instruments financiers, la gestion du risque de taux d'intérêt est ici traitée non seulement sous ses aspects financiers, mais également stratégiques et organisationnels. A ce titre, les contraintes réglementaires et fiscales y sont explicitées et commentées.

Résumé : "L'histoire de France, la vraie, doit s'écrire par ses villages et ses villes. On y retrouve des grands moments, tels la conquête de la Gaule, le procès de Jeanne d'Arc, la bataille de Valmy... Mais je dévoile aussi des événements plus modestes découverts en discutant avec un maire : le soulèvement de Saint-Oun-des-Toits pour soutenir les Chouans, sous la Révolution ; l'exécution d'une empoisonneuse à Bézues-Bajon, l'année même de la parution du Dernier jour d'un condamné de Victor Hugo ; cette baleine échouée à Luc-sur-Mer, en 1885 ; le combat pour le dimanche chômé, à la forge d'Imphy ; les efforts pour faire reconnaître le piment d'Espelette ou le côte-rôtie... C'est tout cela que je raconte dans ce livre. La vitalité d'une France proche, ces terroirs où se sont déroulées tant d'histoires petites ou grandes, qui ont donné à notre pays son visage actuel : une mosaïque d'héritages, tournés vers l'avenir".

Pas une semaine ne passe sans qu'un dirigeant, ou un nouveau rapport, ne mentionne les grandes mutations auxquelles sont confrontées les entreprises. Tiraillées entre les bouleversements générés par la transformation digitale, l'aspiration des salariés à travailler autrement et la demande d'une meilleure prise en compte des défis sociaux ou environnementaux, elles doivent aujourd'hui concilier progrès humain et performance durable. Face à ces enjeux, l'accent est surtout mis aujourd'hui sur la réinvention du management. Mais quid des organisations ? Comment reconfigurer le design organisationnel et repenser l'architecture même de l'entreprise pour répondre aux usages des clients, aux attentes des collaborateurs et aux acteurs de son écosystème ? Daniel Baroin et David Gateau, sur la base de leurs expériences en entreprise et dans le monde du conseil, commencent dans cet ouvrage par rappeler en quoi ces mutations de l'environnement sont accélératrices d'évolutions des organisations, pour expliquer ensuite comment les entreprises tentent de s'adapter en révolutionnant leur structure et leur manière de travailler. Ils dégagent alors quatre dynamiques organisationnelles, qui sont les ferments de la transformation : la centricité client, le mode agile, l'innovation par les communautés et la réinvention des fonctions support. En découle une nouvelle architecture d'entreprise, en quatre pôles, adaptée aux enjeux de demain. Riche en analyses, observations et pistes de réflexions, illustré de nombreux exemples, cet ouvrage est l'outil indispensable pour repenser votre organisation.