La famille des grenouilles

Après des études de peinture à l'Ecole des beaux-arts de Paris, Louis Barillet (1880-1948) crée en 1919 son atelier de maître verrier en associant à ses activités Jacques Le Chevallier (1896-1987), puis Théodore-Gérard Hanssen (1885-1957). Ils forgeront ensemble au cours des années 1920-1930 le renouveau du vitrail civil et religieux en France. Première monographie sur Louis Barillet, cet ouvrage retrace la vie de l'atelier, explore les particularités des ?uvres et met en évidence la qualité et l'importance des réalisations. Un éclairage est porté sur les travaux et activités personnels de Jacques Le Chevallier, Théodore Hanssen et Jean Barillet (1912-1997), fils aîné de Louis et continuateur de l'atelier. L'atelier Barillet se situe à l'avant-garde des arts décoratifs en développant un langage plastique inédit, le "vitrail blanc" réalisé à partir de verres imprimés fournis par l'industrie. En communion d'idées avec le mouvement architectural moderne, il collabore par des vitraux et des mosaïques, dès 1922, aux premières manifestations expérimentales de l'avant-garde parisienne aux côtés de Robert Mallet-Stevens, Gabriel Guévrékian, René Herbst... et crée pour Jacques Doucet, Paul Poiret, l'Aga Khan, Léonce Rosenberg. Il est, en 1929, avec son collaborateur Jacques Le Chevallier, l'un des membres fondateurs de l'Union des Artistes Modernes. Les ?uvres religieuses de l'atelier s'inscrivent dans la continuité de l'histoire du vitrail sans copier le passé. Elles doivent, pour retrouver leur monumentalité, s'adapter à l'architecture, cesser d'imiter la peinture et explorer des langages neufs faits de géométrisation et de stylisation. Louis Barillet applique ces principes dès ses premières réalisations dans les églises de l'Orne, sa région d'origine. Il contribue ensuite à la reconstruction des églises dévastées par la guerre et, à partir des années 1930, à l'?uvre des Chantiers du cardinal dans Paris et sa banlieue. Il présente des démonstrations décoratives aux expositions internationales de 1925 et 1937, à l'exposition coloniale de 1931, aux différents salons artistiques et expositions d'art sacré. Il sera, en 1937, l'instigateur d'une proposition restée célèbre pour les verrières de Notre-Dame.

Résumé : En pleine crise, leurs produits progressent dans tous les pays du monde, elles accroissent sans cesse leurs parts de marché... Ce sont les entreprises du 3e type, les plus performantes dans la grande compétition industrielle et commerciale actuelle. Elles seules survivront demain et prospéreront, c'est pourquoi elles lancent aujourd'hui à notre monde industriel et au-delà, au pouvoir et au grand public, un défi majeur. Quelles sont les clés de leur réussite ? Quelles sont les voies et moyens d'accès à ce nouveau club des entreprises gagnantes ? Des exemples américains, français et japonais indiquent les solutions possibles. Dans cette nouvelle édition, un chapitre supplémentaire actualise l'analyse au vu de mutations récentes de l'économie mondiale.

Comment expliquer qu'en pleine période de crise, certaines entreprises fassent preuve d'un succès éclatant ? L'objectif de L'Entreprise du 3e type est d'analyser les clés de la réussite de ces sociétés ultraperformantes capables d'enregistrer d'excellents résultats dans un environnement contraint. Les auteurs, dirigeants de grands groupes industriels et de sociétés de conseil, appuient leur réflexion sur de nombreux exemples français, japonais et américains. L'ouvrage, dont la première édition date de 1984, n'a rien perdu de sa pertinence et les mutations récentes de l'économie mondiale prouvent que l'entreprise du 3e type n'est pas un concept démodé. Si des changements profonds sont intervenus dans l'environnement des entreprises, les clés de la réussite sont restées identiques : en premier lieu l'ouverture, puis la capacité à mobiliser les intelligences individuelles et collectives, et la recherche de partenariats évolutifs. --Irène Roussat