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La gestion du changement. Vingt et une questions pour mieux appréhender et gérer les transformations
Arcand Michel
ESKA
36,00 €
Épuisé
EAN :9782923446080
Les transformations se succèdent à un rythme incessant et ce, dans toutes les sphères de l'activité humaine. Loin de n'être que de simples acteurs passifs de cet important phénomène, les organisations sont plus que jamais interpellées par cette logique incontournable qui marquera leur réalité au XXIe siècle. Conscients de ces nouvelles contraintes qui pèsent sur l'entreprise moderne, les dirigeants doivent dorénavant considérer la gestion du changement comme un levier stratégique de premier plan. C'est dans cet esprit que cet ouvrage a été rédigé. S'éloignant volontairement de la structure " académique " classique, l'auteur a voulu offrir à l'agent de changement un cadre d'analyse capable de lui procurer une démarche rigoureuse, pratique et conviviale de la gestion du changement. A cette fin, le livre est divisé en trois phases. La première (chapitres 1 et 2) aborde les concepts reliés à la gestion stratégique du changement. Qu'est-ce que le changement ? Quelle doit être la position de l'organisation face au changement ? Quel est le rôle du leader ? Bref, des questions que doivent se poser les gestionnaires du changement. La deuxième phase (chapitres 3 à 7), qui touche au volet " planification stratégique ", traite de plusieurs questions. Qui doit gérer le changement ? Quelle est la nature du changement ? Sommes-nous capables de le gérer ? Avons-nous les ressources nécessaires pour y faire face ? L'organisation est-elle suffisamment résiliente ? Quelles sont les contraintes à résoudre ? L'auteur développe enfin le volet " opérationnel " du changement (chapitres 8 et 9). Quels sont les moyens dont on dispose pour gérer le changement ? Les différentes stratégies disponibles sont-elles utiles à cette fin ? Quelles sont les questions qui doivent être abordées tout au long du processus de transition ? Comment motiver les employés ? Bref, vous êtes invités à voyager au c?ur de la réalité la plus stable : le changement !
Ce recueil est un condensé de "Mes rêves, mes poèmes... et la réalité", où je n'ai gardé que les textes les plus forts, les plus profonds, et supprimé les deux poèmes en anglais. 36 textes poétiques qui vous transportent entre la Vie et la Mort.
Témoin privilégié des grands bouleversements qu'a connus la France durant le XXe siècle, l'auteur nous raconte d'abord la campagne ardéchoise méridionale sous le régime de Vichy. Il narre ensuite avec précision l'atmosphère politique enfiévrée de la Libération de Paris. Puis, nous raconte ses années d'études et son parcours syndicaliste au SGEN-CFDT, avant de terminer sa carrière comme professeur de l'université du temps libre à Orléans. Michel Armand nous livre, tout au long de ses mémoires, le récit de sa vie. Un récit riche et captivant, comme un voyage à travers Un autre monde et l'histoire.
Les rêves de la nuit sont un peu les miens, peut-être un peu les vôtres. La nuit nous est complice, c'est grâce à elle que les plus belles poésies ont été écrites. Voici donc mon cinquième recueil, qui lui parle, qui l'interroge, et qui l'envie d'être si merveilleuse. Aurez-vous l'audace de vous noyer dans sa pénombre, et de faire avec moi un petit bout de chemin ?
Cet ouvrage est destiné à tous ceux qui veulent améliorer leurs compétences en négociation et pour ce faire en comprendre les mécanismes. Nous avons tous eu à pratiquer la négociation depuis notre petite enfance quasiment quotidiennement. C'est d'ailleurs le cas que nous le voulions ou non, que nous aimions le faire ou non, que nous pensions y réussir ou non, et parfois même que nous nous en apercevions ou non ! Le principe de l'ouvrage est que nous pouvons tous nous améliorer dans ce domaine. Le but de l'ouvrage est de mieux comprendre les ressorts et mécanismes de la négociation, et d'acquérir les outils pour mieux la pratiquer. Ni traité théorique abstrait, ni simple recueil de recettes, ce livre conduit le lecteur depuis la découverte des racines et des mécanismes du processus de négociation jusqu'à une connaissance opérationnelle adaptable en toutes circonstances, pour une amélioration durable des performances, dans tous les types de négociations, dans tous les domaines. Cet ouvrage a un double objet. D'une part, il présente un mode de compréhension des racines du processus de négociation, en incorporant les développements les plus récents de la recherche dans ce domaire, rendus clairs et compréhensibles. D'autre part, il en déduit et fournit des aides et guides pratiques, pertinents et à jour, directement utilisables sur le terrain par les négociateurs. Ceux-ci en feront usage d'autant plus facilement qu'ils pourront mieux en situer la portée, les comprendre et les gérer. Ces aides et guides sont en effet placés dans un cadre de réflexion qui permet de s'adapter et de les adapter à chaque situation particulière. Le lecteur sera à même de mener à bien l'analyse préalable d'une situation de négociation et de son cadre, la mise au point d'une stratégie, l'utilisation de tactiques et, enfin, l'adaptation de son comportement dans une situation de négociation et la compréhension de celui de l'opposant.