Un pèlerinage intérieur

Certains chemins naissent de ruines. Un jour, Maurice Denis poussa la porte d'un vieil hôpital, un bâtiment délabré qui n'attendait plus personne. Nous étions en 1914, au début de la guerre. Le peintre était déjà un artiste reconnu. Le chemin de Croix que Maurice Denis a réalisé dans la chapelle de ce vieil hôpital est à hauteur de nos regards. Cette approche très particulière, propice à la méditation, nous plonge dans l'histoire comme si nous en faisions partie. Quand la création se confond avec la vie, elle interroge chaque aspect de nos quotidiens. Emotions, souffrance, découvertes du c?ur, ce chemin est le nôtre. La contemplation de l'oeuvre de Maurice Denis nous transforme, nous appelant à devenir plus vastes et plus humbles, plus lumineux et moins comptables de nos choix. Plus rigoureux aussi sur la voie de l'Amour. A présent, entrons dans la chapelle et mettons nos pas dans ceux d'un homme nommé Jésus qui vient d'être arrêté. Chaque station sera un dévoilement, un enseignement de cet Amour. Il est et je suis le chemin. Eternité.

Jean, frère de Jacques le Majeur, est l?un des premiers disciples du Christ. Bien que le nom de Jean ne soit pas mentionné dans l?Évangile selon saint Jean, la tradition chrétienne lui attribue la paternité de cet évangile, des trois épîtres qui portent son nom et de l?Apocalypse du Nouveau Testament. Après la Pentecôte, les apôtres se séparent pour partager la parole du Christ. Jean se rend en Asie où il fonde plusieurs églises. Dans La Légende dorée, Jacques de Voragine propose une version de la vie du saint. Il raconte qu?inquiet de sa renommée, l?empereur Domitien fait venir Jean à Rome et le plonge dans une marmite d?huile bouillante. Il en ressort sain et sauf. Furieux, Domitien l?exile sur l?île de Patmos. C?est sur cette île grecque de la mer Égée que Jean s?emploie à écrire les visions de l?Apocalypse. La même année, l?empereur meurt et la disgrâce de Jean prend fin. Il retourne à Éphèse auréolé de gloire. L?apôtre multiplie les miracles dans cette ville et son prestige ne cesse de croître. Saint Jérôme relate que Jean demeura à Éphèse jusqu?à l?extrême vieillesse « et devint si faible que ses disciples devaient le porter à l?église et qu?il pouvait à peine ouvrir la bouche ; mais à tout instant il répétait cette seule et même phrase : ?Mes enfants, aimez-vous les uns les autres !? Or, un jour, les fidèles qui étaient près de lui, s?étonnant de ce qu?il répétât toujours la même chose, lui en demandèrent le motif. Et le saint leur répondit : ?Parce que c?est le grand précepte du Seigneur ; et si seulement on applique celui-là, cela suffit? »* Jean s?éteint à Éphèse à l?âge de quatre-vingt dix-huit ans après avoir fait de nombreux disciples du Christ, propagé sa parole dans toute l?Asie mineure et rempli à plus d?un titre la mission que l?ange lui avait confiée dans ses visions du livre de l?Apocalypse : Puis la voix du ciel, que j?avais entendue, me parla de nouveau: « Va prendre le  petit livre ouvert dans la main de l?Ange debout sur la mer et sur la terre. Tiens, mange-le; il te remplira les entrailles d?amertume, mais en ta bouche il aura la douceur du miel. » Je pris le petit livre de la main de l?Ange et l?avalai [?] Alors on me dit: « Il te faut de nouveau prophétiser contre une foule de peuples, de nations, de langues et de rois. » (Apocalypse, 10, 8-11).

Au cours de ces dix dernières années, les budgets associatifs ont profondément évolué : ils continuent de croitre de façon régulière et constante malgré la forte diminution des financements publics. Quelles sont les nouvelles ressources auxquelles a désormais recours le secteur associatif ? Comment les maîtriser ? La réalisation d'activités économiques, voire même commerciales, est-elle compatible avec la loi 1901 ? Comment optimiser les modèles économiques et/ou modes de fonctionnement de ces entreprises associatives tout en préservant leurs spécificités au regard de la concurrence et de la fiscalité ? Comment gouverner ces nouveaux acteurs économiques ? Quelles sont les nouvelles contraintes et responsabilités pour les dirigeants associatifs en matière de transparence ou d'évaluation ? Comment associer l'ensemble des parties prenantes au projet associatif afin de répondre aux exigences de la loi du 31 juillet 2014 relative à l'économie sociale et solidaire ? Autant de sujets nécessitant de préciser des notions aussi importantes que celles d'entreprise, d'activité économique, d'utilité sociale ou encore d'intérêt général. En effet, l'interventionnisme économique des associations met en exergue de nouvelles pratiques associatives qu'il convient d'expliciter de façon pratique. Avec de très nombreuses illustrations concrètes données par la jurisprudence, cet ouvrage consacré à la gouvernance des entreprises associatives montre que le rôle du secteur associatif dans la réponse apportée à des besoins sociaux connaît de profonds bouleversements. Il explore de nombreuses pistes visant à optimiser la gestion des associations, tant sur le plan juridique que fiscal. Il s'enrichit d'une analyse approfondie des spécificités de la pratique associative dans la sphère économique, qui bat en brèche un certain nombre d'idées reçues sur le sujet. Des développements sont plus particulièrement consacrés aux aspects liés à la restructuration, à la construction et l'optimisation de modèles économiques associatifs nouveaux. Pour mieux appréhender les évolutions de ce secteur, La gouvernance des entreprises associatives offre un recueil d'informations uniques et indispensables aux acteurs associatifs, à leurs partenaires publics et privés ainsi qu'à leurs conseils.

Résumé : Il y a les amis d'enfance et les copains d'école, il y a ceux qui nous agacent et ceux qui nous réconfortent, il y a ceux qu'on ne voit plus et ceux avec qui on se réconciliera toujours. L'amitié, ça ne n'explique pas : ça se vit ! Un livre qui évoque avec tendresse et humour des situations que vous connaissez tous et vous aide a dépasser les difficultés, pour que vos amitiés riment avec complicité, fidélité, éternité.