Le management en questions. Les réponses d'Eric Albert

En faire moins, plus personne n'ose en rêver dans les entreprises où, au contraire, c'est le toujours plus qui domine. Pourtant, ce nouveau livre d'Éric Albert est loin d'être seulement provocateur. Sa démarche est double. Dans un premier temps, il s'adresse aux dirigeants pour leur proposer une façon d'aborder le management plus cohérente et plus simple. Il s'agit de construire une véritable stratégie managériale qui ne se contente pas d'appliquer des modèles tout faits dont plus personne n'ose garantir le succès, mais qui réponde réellement aux enjeux de l'entreprise. Dans un second temps, il s'adresse aux managers et les incite à adopter une autre démarche vis-à-vis d'eux-mêmes : en faire moins, c'est aussi ne pas se laisser piéger par un système qui les culpabilise de ne jamais en faire assez. Dans cet ouvrage passionnant, l'auteur s'appuie sur une grande expérience du monde de l'entreprise et développe une réflexion originale, innovante et pragmatique. Il redonnera du souffle à ceux qui ont le sentiment de courir un marathon au rythme du cent mètres ! . . Psychiatre de formation et fondateur de l'IFAS, cabinet de référence dans le domaine de la stratégie managériale, Éric Albert est l'un des consultants les plus écoutés par les dirigeants.

Que faire pour travailler mieux ? Comment mettre en place des méthodes de travail et des modes de relations qui favorisent l'efficacité et le dynamisme sans exercer une pression excessive? Comment éviter de " craquer " ? Comment concilier performance et bien-être ? Eric Albert donne à chacun tous les éléments pour analyser sa manier de travailler et améliorer ce qui peut l'être.

A l'image du mannequin ou du footballeur, le métier de manager est un métier où il ne fait pas bon vieillir. Il faut dire que formé de façon technique et ballotté par les modes successives des gourous du management, il n'est pas aidé pour savoir comment continuer à apporter de la valeur dans un monde économique qui évolue de plus en plus vite. Ce livre montre que le manager durable est celui qui garde ses capacités d'adaptation tout au long de sa vie. Cette souplesse il pourra l'entretenir en s'appuyant sur huit comportements qui constitueront les points cardinaux de sa compétence managériale.

Comment comprendre frustrations, agacements, colères, dérapages, qui sont souvent notre lot quotidien? Qu'est-ce qui nous permet au contraire d'aborder avec sérénité les situations les plus inattendues, les plus pénibles? Éric Albert et Alain Braconnier jettent ici les bases d'une véritable « psychologie de la vie quotidienne». Celle-ci doit permettre à chacun de concilier aspirations et émotions, satisfaction personnelle et relations avec les autres, stress et efficacité. Et nous aider à répondre à cette question comment, au jour le jour, mener notre vie?