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LE MANUEL ANTI-PROBLEMES
ACHARD DR PIERR
AFNOR
28,01 €
Épuisé
EAN :9782124653089
Si vous lisez ce texte, c'est que vous vous posez des questions. Vous devez faire face à certaines difficultés et résoudre les problèmes qui se posent... ou que l'on vous pose ! Ce que vous devez faire : l'intuition et les bons sentiments ne suffisent pas. Il faut recourir à certaines techniques simples et à votre portée. Ce que vous devez éviter : reproduire certains comportements inutiles qui vous maintiennent dans la difficulté. Ce que vous cherchez : vous en sortir avec les moyens du bord. Il ne s'agit pas de manipuler ou de fuir les problèmes. Il s'agit d'y faire face avec vos moyens. Ce que vous ferez en premier : vous attaquer aux problèmes qui se dressent entre vous et la réalisation de vos objectifs de vie. En dix chapitres très pédagogiques, bourrés d'exemples et d'outils, Pierre Achard vous livre les armes pacifiques qui vous permettront d'affronter efficacement tous vos problèmes, qu'ils soient professionnels ou personnels.
C'est la vraie histoire des débuts de Johnny Hallyday. De Jean-Philippe Smet, enfant de la balle, à l'interprète de Retiens la nuit, en passant par le rocker authentique qui enflamma le Palais des Sports de Paris, en février 61, avec Tutti Frutti. C'est l'histoire de Johnny Hallyday première manière, première partie, avant que le star-système ne s'en empare vraiment. Une histoire où les anecdotes, souvent inédites, racontent toute une époque, de Loving you avec Elvis Presley aux Parisiennes avec Catherine Deneuve, des Tricheurs à Jean-Luc Godard, en passant par de Gaulle, chef d'état insensible à ces débordements d'énergie, à ces emportements bruyants, à ces cris qui traduisent un drôle de malaise, déjà, chez les jeunes... C'est l'histoire d'une idole naissante, notre première idole moderne avec Brigitte Bardot. L'histoire de Johnny Hallyday avant Johnny...
Lui, il rêve de l'Atlas marocain. Ou s'imagine du côté du pôle Nord. Il marche sous la pluie, à Londres. Et il est à New York. La jungle serait son royaume. Gratte-ciel, désert, palmiers de Californie, putains de Montréal, San Francisco... un journaliste perd la boule. Il saute par-dessus les méridiens. D'un décalage horaire à un autre. Chasseur de scoops. En fait, si tout ça c'était de la frime, du vent ou de la poudre aux yeux ? Allez savoir, avec un monde médiatisé à mort, bourré jusqu'à la gueule de simulacres et de mensonges. Allez-y voir, avec cette fable simple comme bonjour, en apparence, et qui en dit long sur le feuilleton de nos jours. Parfois comique, à peine morose, elle a aussi les couleurs de la nuit.
Tout change, y compris le coaching Les entreprises sont de plus en plus exigeantes en termes de rigueur et de résultats. Le coaching classique peine de plus en plus à trouver sa place et à faire la preuve de son efficacité, faute de définitions claires et d'effets mesurables. Fini le flou "artistique", place à "l'Evidence based coaching" ou "coaching basé sur les preuves", qui, grâce à une démarche comportementale et cognitive, est en mesure de garantir à l'organisation compétence et résultats pour peu que cette dernière apprenne à formuler des objectifs précis et évaluables. Dans ce livre, les responsables RH et les managers trouveront des définitions et des critères de compétence, clairs et efficaces, ainsi que des méthodes pour établir de véritables indicateurs de changement. Une fois ces points assimilés et établis avec le coach, le programme de déroulement du coaching deviendra plus facile à mettre en place, la relation coach-coaché pourra prendre toute sa puissance, et les résultats seront au rendez-vous. Le docteur Pierre Achard, avec son sens pédagogique et son expérience, propose cette fois encore, aux professionnels, un ouvrage pratique sans être simplificateur, les incite à une réflexion fructueuse et créative, et redonne au coaching les lettres de noblesse trop souvent perdues à cause de pratiques peu professionnelles et mal encadrées.
C'était la guitare de Buddy Holly, celle des Shadows. La Fender Stratocaster, rouge et blanche. Léon, un journaliste saturé, bientôt la cinquantaine, s'achète une Fender. Elle était trop chère pour lui, quand il jouait avec Zico dans un petit groupe de rock... en 1961. Avec Dany, ex-idole des sixties, Léon pète brusquement les plombs. Ils traversant la France techno en Cadillac. A Annecy, le manège de leurs souvenirs les attend. Et, au bout de la route, il y a sans doute le doute. Guitare Solo est un roman qui file comme un 45 tours. Tout y est vrai, la Nationale 7, Paul Anka, Bertolucci. Tout y est aussi faux que la mémoire. Tout y prend les couleurs d'une autre époque, aussi furtive qu'une éclaircie.
Jamais une norme (Nf En 150 50001 - Systèmes de management de l'énergie) n'a été aussi proche des préoccupations quotidiennes des entreprises. Le sujet est à la convergence du développement durable, de la RSE, et des problématiques économiques des organisations. Spontanément, le professionnel réagit par une question : " Pourquoi encore une nouvelle norme sur ce sujet ? ". Et très vite, il découvre les interactions directes entre les contraintes de sa vie professionnelle qui le conduisent à faire usage d'une norme, et sa vie de citoyen immergé dans nos grands problèmes humains, politiques et écologiques liés aux changements climatiques dont les effets se font de plus en plus pressants. En cela, le management des systèmes énergétiques jouera un rôle décisif dans l'avenir des organisations, en termes de développement durable ou de questions financières. Car c'est bien de cela qu'il s'agit : travailler pour la planète tout en faisant faire des économies à l'entreprise. Dans ce livre, les auteures expliquent comment mettre en place un système de management de l'énergie, et nous font découvrir les retours d'expérience des pionniers qui, les premiers, se sont lancés dans l'aventure, pour le bien de tous.
Dans un monde de plus en plus complexe, interconnecté et volatile, l'ERM (Enterprise Risk management) est devenu une composante indispensable de la stratégie tant lors de son développement que dans le suivi de son exécution. Cet ouvrage rassemble le travail précieux de Jean-Paul Louisot, l'expert international sur ce sujet majeur. Il s'attache à traiter sous forme de grands thèmes, les problématiques d'aujourd'hui et de demain, les défis et les grands chantiers que le risk management et les Hommes qui le gère, auront à mener. Des problématiques émergentes, aux nouvelles approches en passant par les nouvelles responsabilités (en particulier le rôle des administrateurs et des dirigeants ainsi que de l'ensemble des opérationnels), l'auteur offre sa réflexion, et propose des pistes à suivre. Un grand livre qui traite des grandes problématiques de demain et déjà d'aujourd'hui. A s'approprier sans tarder !
Résumé : En moyenne, un salarié français est en arrêt maladie une douzaine de jours par an. Les enjeux de ce phénomène suscitent des débats passionnés. Pour réduire l'absentéisme, l'identification des causes est primordiale : elle est à la base d'un plan d'action efficace. Ȧ partir de cas concrets, ce livre vous aidera à agir grâce : ? au panorama des origines de l'absentéisme ; ? à l'analyse des atouts et des limites des principales actions menées par les entreprises ; ? à des conseils méthodologiques, notamment les Dix commandements à suivre pour faire baisser durablement les absences. DRH, managers, dirigeants, l'absentéisme n'est plus une fatalité !